Ростелеком

Долго вспоминал что было хорошего в РТК, но так ничего и не вспомнил. Если сравнивать то что было в РТК и то что стало (сибирьтелеком), 2 абсолютно разные кмпании, и тысячи сотрудников не спрося взяли и перевели на новое место работы с другой философией, другими зарплатами, другим коллективом и т.д. и т.п. рпичем всё "другое" оказалось отрицательным. Раньше у РТК хотябы была хорошая услуга, и отношение к клиенту а что сейчас осталось... незнаю. Ушел сразу после объединения, можно сказать не ужился в новом коллективе, хотя сам по себе достаточно коммуникабельный, много в каких компаниях работал, всегда находил общий язык но тут... на нас, бывших сотрудников РТК в СТК реально смотрели как на врагов, ну нафиг это надо? Пытался говорить с руководством, что нельзя так с клиентами (в стк привыкли что клиенты к ним сами идут и нефиг перед ними выделываться) что необходимо оставить отношение таким какое и было, но нет, не поддержали. Многие пишут про родню - подерживаю, сплошной брат-сват. Зарплаты реально упали. На данный момент не выбрал бы для себя эту организацию, рынок наводнен операторами, можно найти получше. РТК старый дряхлый мамонт, повернувшийся к своим сотрудникам и клиентам попой.

Надо ввести Рабочий Пролетарский Революционный контроль за руководством. Разрешить Народным Голосованием снимать с должности начальника предприятия. Допустим, допёк всех начальник узла. И проводить выборы. Причём, чем ниже должность, тем больше вес голоса. Нацальник цеха - 100 баллов, инженер-200, электромеханик-400, электромонтёр-800

Только так можно навести порядок, СНИЗУ. По-Ленински.



Но буржуазная диктатура такого не допустит. Увы. Только мечтания. Руководитель - Царь, подхалим - сатрап. Вот в Миноборону Сердюков в кабинет навешал картин известных художников, как пишут в прессе. Из музея. И никто против царька не вякнул, все лизали, наверное. Как-же я ненавижу задолизов всех уровней и мастей.



http://www.lensmena.ru/arhin/numb2011/07/anons/1.html Вот до чего доводят Людей, до жутких преступлений. потому-что в России хорошо развита азиатская культура задолизания. До половины сотрудников а то иногда и под 90% идейные задолизы - любую прихоть шэфа готовы исполнить. Ненавижу вонючую систему. Сам был задолизом тоже, а надо было посылать всю мразь на !!!

После последней оптимизации численности в РУС осталось 8 человек (ИТР - 4) из 29 чел. Смену сократили. Брошены на выживание. Выделяемые затраты в квартал - 40-45 тыс. руб. при сборе около 5 млн.руб. На 2013 год затраты на ГОД планируются аж - 75 т.руб. !!!! З/п низкие, нагрузки огромные (от сантехники, до ADSL и бух.учета !!! - все делаем тем же составом - 8 чел.). Нормальных капитальных ремонтов линий не было с 2006 г. Приказы и распоряжения по ОТ и ТБ пишутся заранее не выполнимые - подъем на опоры в состве бригады не менее 3-х чел., инструктажи, "забота о людях", а в ЛУ всего-то 2 монтера !!! При этом у них даже нет нормальной лестницы, раскрепляющих устройств и т.д. Каждый день приходится нарушать все мыслимые и не мыслимые требования. Условия премирования - не достижимые показатели KPI которые и проконтролировать-то нельзя на уровне РУС. Разваливают на глазах то что мы (эксплуатационное звено) отлаживали все предыдушие годы. С каждой реорганизацией ОАО ХХХэлктросвязь - Волгателеком - Ростелеком становиться все хуже и хуже. Люди при таком отношении уходят. А без профессионалов компания ни что.... В декабре уже практически некому будет устранять повреждения на аобонентских линиях..... Вот так !

Тяжко, когда Руководитель начинает играть на предприятии детсадовские игры. Вот есть официальный список должностей, всё предельно ясно. Одного назначаешь Начальником Цеха, второго Ведущим Инженером. Ну соответственно уровню образования,способностям, симпатиям и так далее. Служебная лестница называется. Это одно дело. А совсем другое дело, когда Руководитель впадает в детство, и начинает с подчинёнными играть в детсадовские игры, впрочем, за неподчинения детсадовским порядком оря на них, как не одному дитяти не снилось.



Читатель спросит: А что такое детсадовские порядки? В моём случае основным детсадовским правилом было то, что инженерный состав был неофициально поделён на любимых и нелюбимых. Соответственно этому любимые делались главными инженерами. Естественно неофициально. Что должны были чувствовать при этом остальные - детсадовского Руководителя не волновало. Разумеется, никакой производственной необходимости в игре не было, а была чистая блажь. Я удивляюсь себе, как полтора года в этой помойке продержался на положении нелюбимого. Ну ладно я был молодым и по молодости был крепкий и терпел безобразите. Но другие взрослые люди, прекрасные специалисты. Как они терпели это? Зачем? Почему позволяли ищздеваться над ними Руководителю, установившему детсадовские порядки. Выхода два - либо коллективное увольнение, и пусть сам Руководитель с любимцем вдвоём прыгают, либо коллективный отказ подчиняться нелегальному главному инженеру. Руководитель в последнем случае побесится и успокоится, может выветрит детские детсадовские игры из головы.



Да, детсадовские, ИМЕННО ТАК. Взрослые порядки - служебная лестница, утверждённая сверху. А вот деление ИТРа на любимых и нелюбимых - это детсадовская игра