Отзыв сотрудника о работодателе Ростелеком

Тяжко, когда Руководитель начинает играть на предприятии детсадовские игры. Вот есть официальный список должностей, всё предельно ясно. Одного назначаешь Начальником Цеха, второго Ведущим Инженером. Ну соответственно уровню образования,способностям, симпатиям и так далее. Служебная лестница называется. Это одно дело. А совсем другое дело, когда Руководитель впадает в детство, и начинает с подчинёнными играть в детсадовские игры, впрочем, за неподчинения детсадовским порядком оря на них, как не одному дитяти не снилось.



Читатель спросит: А что такое детсадовские порядки? В моём случае основным детсадовским правилом было то, что инженерный состав был неофициально поделён на любимых и нелюбимых. Соответственно этому любимые делались главными инженерами. Естественно неофициально. Что должны были чувствовать при этом остальные - детсадовского Руководителя не волновало. Разумеется, никакой производственной необходимости в игре не было, а была чистая блажь. Я удивляюсь себе, как полтора года в этой помойке продержался на положении нелюбимого. Ну ладно я был молодым и по молодости был крепкий и терпел безобразите. Но другие взрослые люди, прекрасные специалисты. Как они терпели это? Зачем? Почему позволяли ищздеваться над ними Руководителю, установившему детсадовские порядки. Выхода два - либо коллективное увольнение, и пусть сам Руководитель с любимцем вдвоём прыгают, либо коллективный отказ подчиняться нелегальному главному инженеру. Руководитель в последнем случае побесится и успокоится, может выветрит детские детсадовские игры из головы.



Да, детсадовские, ИМЕННО ТАК. Взрослые порядки - служебная лестница, утверждённая сверху. А вот деление ИТРа на любимых и нелюбимых - это детсадовская игра