Obuv.com

Удивительная компания, никто ничего не решает, все только указывают, согласовывают и ждут пока Самый главный - ген.дир. Худяков даст добро или во всем разберется, если найдет для этого время. К территориальном директору (К.Д.) обращаться бесполезно, он либо читает нотации, либо сочувствует, но потом все равно читает нотации. Я не ленивый и не тупой сотрудник, все понимаю, что он по сути тоже ничего сделать не может. Все гниет сверху, Худяков ген.дир., он же и директор розницы сидит на двух стульях, это при том, что магазинов под сотню , ген.директор из него не знаю какой, а вот на розничного совсем не тянет или не успевает ничего, закрывает глаза на проблемы. А мы все варимся, каждый магазин, в своем дерьме и постоянно получаем втык. Завалили товаром? вы виноваты - почему не сообщили? - ну бред)) вы чего не знаете сколько нужно в магазин товара завозить. Про поставки товара вообще можно бесконечно писать, то пусто, то мега густо. Оправдания завала магазина - нужно освободить склад для обработки нового товара. Отлично!! так везите его в офис, путь там люди вместо кресел на коробках посидят. О чем говорить, если руководитель склада Левит еще и является директором IT)), где еще такое встретишь - сплошное раздвоение личности. И вот в этом непроходимом лесу из коробок в торговом зале нужно еще соблюдать МЕРЧЕНДАЙЗИНГ!!! любезная госпожа Ляпунова пишет каждую неделю новые инструкции - давайте рабы, переставляйте, бесплатный фитнес вам обеспечен. Так часто все передвигать нет никаких сил, тем более в перетаренном магазине, тем более с 2,5 сотрудниками, а переработки никто не оплачивает и при этом нужно еще обслуживать покупателей, по новой мотивации - личные продажи!! клонируйте нас. Когда кто-то из мерчендайзеров приезжает, то ничего в зале не делают, только пальцем показывают и все время висят на телефоне, а потом фоткают результат и до свидания! Ляпунова вводит штрафы за несоблюдение мерчендайзинга, при чем последний раз мне вообще было непонятно за что? в реестре по магазину ошибок было мало, а штраф все равно был - так и не разобралась - она в отказ пошла. Ходят легенды, что до Ляпуновой была другой руководитель, которая лично приезжала в магазины и сама делала перестановки, но ушла в декрет, честно верится с трудом, жаль что так и не увидела ее). Об своем уходе не жалею совершенно, уже работаю в другом месте и все ок, чувствую себя нужным сотрудником, а не палкой для мешания дерьма. 100 раз подумайте, прежде чем идти работать в Обувь Ком.

Мерчендайзинг: Ирина Ляпунова, по моему мнению, некомпетентна в плане мерчендайзинга и управления персоналом. Объясню: стандарты которые вы пытаетесь "привить" в торговую сеть, не приживаются , потому что вы меняете их ну слишком часто. Нет постоянства, нет чёткого каркаса в ТЗ. Зал двигать полностью раз в две недели-это слишком, вы сами пробовали работать весь день в магазине, не просто пальцем ткнуть что и куда, а переставлять??? Вы пишите мерч и указываете дату ( и время) фотоотчёта, и за пару часов до установленного срока присылаете кучу дополнений и корректировок. А сразу написать НОРМАЛЬНУЮ инструкцию? Ваши инструкции это винегрет Centro-Karri. Придумайте наконец своё что-нибудь. P.S. Да и последнее, очень жду когда мой знакомый с вашего предыдущего места работы, узнает почему вас уволили с Centro. Обязательно опубликую.

Мотивация: как же было всем спокойно со старой мотивацией( без личных продаж), продавцы и перестановки быстро делали и с покупателями успевали поработать, теперь же продавцы бегают бестолку за клиентами, а перестановки( бесконечные!!!) на админе , т.е на мне !!?? Введение стимулирующей надбавки. все прекрасно понимали, для чего это вводилось. но штрафовать за мерч( мнимое нарушение!!! ведь мерч - это понятие весьма субъективное). Можно понять штраф за серьёзные понятия( бухгалтерия, касса... ) но не за мерч. Это что же получается : Ляпунова и ко" рулит баллом, план поставлен не только магазинам, но и отделу мерча по лишению? это неправильно. Последнее время ( после ухода Лесиной) каждый тянет на себя, а в итоге никакого прогресса. Возьмите на работу директора по персоналу, нужно разработать новую систему мотивации, иначе останетесь без сотрудников( ну либо с привлечёнными из стран ближнего зарубежья).

Андрей Анатольевич, не хочется увольняться, но наверное придётся, такими темпами, ничего хорошего компании не светит.

Работа в этой "великолепной" компании оставили просто неизгладимые впечатления! Столько успокоительных я еще не пила никогда. Директора отделов абсолютно некомпетентны! Электронный документооборот в этой компании это просто ад адовый! Документы согласовываются мало того что долго, так еще не один из согласователей не несет ответственности за его правильность! Бухгалтерия это вообще не пойми что! Документы теряются, каждый раз требуют замену, т.к. типа они некорректные,хотя им всегда всё присылается в электронном виде для проверки! Но самая вишенка этой "чудесной" компании - это финансовый директор. Назовем проще: ВЕРШИТЕЛЬ СУДЕБ! Восседает в своем кабинете, как на троне. Именно на нем зацикливаются все согласования в документообороте, именно он подписывает документы миллиард лет и именно он лишает людей премий! Как бы ты не старался и хорошо не работал, никто этого не оценит и никто мотивировать тебя тоже не будет! Так что из всего выше сказанного следует, что из этой компании надо просто БЕЖАААААААААТЬ без оглядки!

Уважаемые соискатели: прежде чем переступить порог Обувь Кома - подумайте. Все отзывы правдивы. Только достаточно эмоциональны. Но имеют под собой реальные основания. Все проблемы этой компании - в регламентах, по которым она работает. Главный принцип - инициатива наказуема. Цитирую близко к текстуй: инициатор документа несёт полную ответственность по всем работам и документообороту по этому документу. Это значит, что будь ты кем угодной, если так случилось. что кроме тебя некому завести документ на согласование (Ибо любой документ, будь то договор, счёт, смета, что угодно) требует согласования в электронном документообороте. Такое согласование в принципе не плохо, НО: Не важно кто ты, если так случилось, что тебе приходится завести некий документ (Может тот, кто должен это делать в отпуске) - всё - ты попал: Никто больше к этому документу даже не притронется.... И не важно - знаешь ты что-либо из той области, из которой этот документ, не знаешь, никого не волнует: Ты за него несёшь полную ответственность, начиная от юридической стороны вопроса и кончая бухгалтерской. В любом случае виноват ты. именно поэтому каждый стремится всеми правдами и неправдами откреститься, сбросить. перекинуть любые вопросы с себя на другого. Именно вопросы, ибо всё в конце концов сводится к договорам. допсоглашениям. актам. сметам, товарным накладным, счёт-фактурам. актам сверок и прочим документам....Из-за этого идёт постоянная грызня между отделами: каждый отдел пытается сбросить с себя любую задачу, кроме тех, которые точно и однозначно попадают в ведение отдела. Именно из-за этого бухгалтерия не несёт никакой ответственности за сданные туда документы. (Согласно регламенту - за них отвечает инициатор). Падёж документов в бухгалтерии - неимоверный. И это понятно, ибо не бухгалтерия отвечает за документы. Доказать, что документ был сдан - бесполезно. Не помогает даже подпись бухгалтера в журнале приёма документов. Даже при наличии такой подписи документа может не быть, и виноват в этом - инициатор. Поэтому бухгалтерию все ненавидят. А нет документов - нет оплат, нет премий, необходимо их сдать. Все сотрудники тратят основное рабочее время на восстановление потерянных бухгалтерией документов, исправление их, причём как правильно они должны быть оформлены бухгалтерия никогда не скажет: Инициатор несёт всю ответственность за документы. ОН ДОЛЖЕН ЗНАТЬ КАК ОНИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОйОРМЛЕНЫ. Даже если ты простой техник, и твоя задача - гайки крутить.

Ещё и из-за такого отношения, основанного на регламентах, отделы грызутся между собой, сотрудники грызутся в отделах, сильная текучка кадров. Кому улыбается быть юристом, бухгалтером. следователем по поиску совершенно старых документов, даже не тобою заведённых. За период с 1 января 2013 г. по 1 мая 2013 г., из 125 сотрудников центрального офиса уволилось по разным причинам 35 человек. Это, извините, 25%. За время моей работы центральный офис обновился на 85%. Так что если Вы хотите получить неоценимый опыт в бухгалтерии, юриспруденции, независимо от того на какую должность Вы идёте - вы его тут получите весь и с перебором. Если Вы хотите работать по специальности, то Вам сюда дорога заказана: в лучшем случае по специальности у Вас получится поработать 15йй% рабочего времени. А из-за дрязг, войн, глухой ненависти - забудьте сюда дорогу.....

Скажу даже так: Забудь дорогу всяк, сюда идущий. А если уже попали - Забудь надежду всяк, сюда попавший.

Отрицательных сторон гораздо больше:

1. Тяжелые физические нагрузки ( коллектив девушки)

2. Нехватка персонал, в результате каждый сотрудник выполняет обязанностей намного больше чем есть в должностной инструкции.

3. Заработная плата маленькая для такого объема работы

4. Постоянно фотоотчеты, перестановки иногда складывалось ощущение что мы фотографы. И это все в течении дня, покупатели были в шоке с нас, не понимали что за погром мы устраиваем. На мой взгляд мерчендайзинг конечно важен, но в разумных рамках. Такого я еще не видела.

5. Бардак в остатках товара, товар приходит с расхождениями, акты вовремя не обрабатываются, товар то есть на остатках, то в излишках, чудо программа, вообщем не удивляйтесь что может вылезти недостача, непонятно откуда, у нас было именно так, хотя Мой коллектив был одним из сплоченных и чесных, работали на протяжении года вместе.

6. Многие пишут о руководстве в Москве, незнаю лично не знакомы, я вполне довольна отделом персонала, сложились хорошие отношения с коллегами в других городах, не повезло только с территориальным директором. Человек не профессионал, не заинтересован в развитие магазина. Ведет себя не уважительно к сотрудникам. Почему это до сих пор не видит вышестоящее руководство не понятно. В обувь ком есть люди с которыми действительно можно и хотелось бы работать терр. Директор Дубровская Ирина, Казарин Дмитрий.

Работать или не работать в Обувь ком выбор за Вами! Надеюсь отзыв будет полезен.

неспособность руководить компанией ее главами приводит к полному отчуждению от этой дешевенькой компании. начальство несообразительное и неопытное, на мой взгляд. Госпожа Лесина не понимает абсолютно, что означает система SMART в мотивации персонала, однако оперирует этой системой как родной. господа стратеги наши ведут компанию в пропасть, не задумываясь о развитии и благополучии персонала. если хотите стать тупой коровой, которую доят, обратитесь на работу в эту компанию. постоянная тягомотина, коробки двигаем сюда, потом туда, нет опять сюда, ах, так не пойдет, давайте теперь вот так. это называется мерчендайзинг, только плодов финансовых это не дает (анализ был постоянный). а человеческих ресурсов было затрачено куча. хорошо если это маленький магаз, а если за 250 квадратов, можно помереть прямо на рабочем месте. маркетинговая политика полное фуфло, все что делается фарс. административный отдел обеспечивает всем необходимым: кассовой лентой, мусорными мешками..., только порой воды лишает весь персонал магазинов, аргументируя неверно заполненными документами поставщика этой воды, что за бред???при чем здесь персонал. короче, во всех отделах, кроме IT, трабл полный, отсюда и проблемы в магазинах, отсюда и недовольство и текучка и прочее. естественным будет и логически правильным заключить, что проблема в вожде или предводителе. каков он, такова и компания. конечно, может, он ничего и не решает, однако какой-то искры ума я там не увидел. и еще: есть разные периоды работы компаний, эта компания находится в младенчестве, только ощущение, что ребенка случайно уронили головой об пол, и начались проблемы, собственники!!!! задумайтесь, что у вас происходит! Компания то была нормальная!!!!! но ее засрали! и это прискорбно.