Высшая школа управления финансами

Преимущества:
Можно хорошо научиться продажам
Недостатки:
Всё остальное. Проработал я в данной компании почти месяц, но решил сообщить о своём уходе руководству, чтобы поступить с ними по человечески. а, в итоге, уволили задним числом и решили оставить без зп. Потому что я не отработал полный рабочий месяц видите ли. Ребят, не советую никому связываться с этой компанией. Обещают золотые горы, а по факту хотят сделать из вас раба без личной жизни и чтобы вы ничего не знали кроме работы. Не слушайте то, что говорят на собеседовании.

Бывает так, что, реализуя свои должностные обязанности, мне приходится присоединяться к другому функциональному подразделению. Мне это нравится. Если мои знания юриспруденции нужны в инвест. отделе или учебном, то меня направят туда до момента выполнения задачи. Часто присоединение к группе происходит виртуально, ну, т.е. сижу на своем рабочем месте и дистанционно участвую в проекте другого отдела.

Удобно, что есть сети, обеспечивающие локальные коммуникации с коллегами. Это упрощает управление персоналом, можно решать быстро вопросы без суеты по кабинетам. Можно быстро связаться с человеком, которого вообще нет в офисе.

Во ВШУФ понятная система оплаты труда. Могу сказать, что просматриваются попытки стимулировать персонал материальными вознаграждениями. Современно. Да, есть контроль со стороны руководство, но все же больше приветствуется самоконтроль. Такое возможно, если люди ответственные. У нас работают только такие! )))

У нас есть такой момент, которому удивился в начале. Люди знают регламенты и правила взаимодействия руководителей с персоналом. Когда пришел, мне рассказали-показали. Уже год, как пользуюсь «инструкцией», и она работает. Высокий уровень информирования. И, кстати, никто не против, не пытается нарушать. Нет недовольства, что надо делать так,а не иначе. Наоборот упрощается общение, принятие решений, согласования.

Не знаю, какие Ангелы Хранители у нашей школы, но то, как мы развиваемся — с каким-то безошибочным выбором правильного направления – это удивительно. Возможно, настолько классные специалисты работают – в этом секрет.

Бывает внутренний обмен сотрудниками. Не скажу, что радует, но точно полезно. Возникает чувство плеча, укрепляется сотрудничество, устраняются границы между отделами, исключается конкуренция . Вообще, преобладают неформальные связи между сотрудниками, не зависимо от должности.

Я занимаюсь аналитикой. Тихо, мало общения в основном, но оч. много работы с большими массивами данных и нет права на ошибку ))). В принципе, можно что-то делать и дистанционно, но мне нравится офис и рабочая обстановка, поэтому предпочитаю выезжать на Лесную.

Я бы сказал, что ВШУФ имеет традиционную иерархическую структуру, но в облегченном варианте. Здесь с одной стороны функции регламентированы и согласованы информационные каналы (есть уровни доступа к данным). В принципе, состав коллектива стабильный, но люди все-таки меняются время от времени. Система более открыта, что ли, установленные границы размыты. Мы знаем, что происходит в компании в целом. Есть представление о новых продуктах или ограничениях в разных подразделениях. Такой принцип позволяет быть более полезным для организации в целом.

У нас коллектив постоянный. Текучки нет. Конечно, оборачиваемость персонала присутствует, но в нормальных пределах. В нашем отделе присутствует взаимозаменяемость, но зависит от сложности и специфики задач и функций. Надо работать долго вместе, чтобы быть в курсе и вызывать доверие.