ПМ Эксперт

Почитал я тут отзывы о ПМ Эксперте. Мне кажется, коллеги, вы уж слишком сильно сгустили краски. Прямо Мордор какой-то получается. Будучи бывшим сотрудником, могу сказать, что не так уж все и плохо в лавке. Как и в любой организации, есть набор преимуществ и недостатков.

Основные недостатки:

1. Паразиты. Когда я уходил, в компании наблюдалось обилие паразитирующих сотрудников. Эти люди не приносили денег компании, ибо не хотели быть занятыми на проектах. Любой работы они старательно избегали или пытались свалить ("делегировать") её на др исполнителей, отказывались ездить в командировки. Целыми днями они маялись от безделья, читали новостные ленты, смотрели приколюхи в интернете и ныли на бизнес ланчах о том, какая же плохая ситуация в ПМЭ. Иногда, закатив глазки, тунеядцы вспоминали "золотой век ПМа", когда трава была зеленее, зп платили вовремя, пиво не разбавляли, а пипися была упруга... До сих пор не понимаю, ПОЧЕМУ такие люди не выкидывались руководством на мороз хотя бы в целях экономии средств. До меня доходили слухи, что в ПМэ произошла "чистка кадров", но по обилию отзывов в стиле "меня хотят сократить, а я ничего не умею и нахрен никому не нужен", я делаю выводы, что всех глистов ещё не вывели. И хочу вам, паразиты, сказать: "Не нравится? Вали! Не занимай чужое место".



2. Слабая политическая воля. Руководители практик, как мне кажется, оч старались сделать жизнь подопечных лучше, но получалось далеко не всегда. Всему виной неопытность руководящего состава, которая приводит к двум ключевым недостаткам:

а) либерализму руководства по отношению к требованиям Заказчика

Как правило, любое присутствие начальства на встрече с клиентом оборачивалось для команды ПМа доп работами, а острые вопросы так и оставались неразрешенными. Единственный, кто не отличался бесхребетностью, - это Возняк. Оч жесткий и расчётливый переговорщик, но жадный до бонусов.

б) нежеланию избавляться от паразитов офиса и проводить разъяснительные работы с подчиненными

Некоторые методологи, типа Василевской, могли легко отказаться выполнять свои прямые обязанности, ссылаясь на то, что не понимают бизнес-процесс и не хотят в него вникать. ITшники, в лице пухлого лоботряса-Малика и мохнатого шмеля-Димы, регулярно слали сотрудников лесом, когда дело доходило о помощи. Истерички в бухгалтерии вечно теряли документы, обсчитывали и хамили сотрудникам. На все эти обстоятельства руководство закрывало глаза и предлагало решать проблемы самостоятельно.



3. ЗП не платят вовремя. Не совсем понятно, как организованы денежные потоки компании, но вовремя ЗП получают далеко не все, хотя в мое время было несколько проектов, с которых регулярно капало в корпоративный бюджет несколько лямов, достаточных для выплаты денег сотрудникам. Но я могу ошибаться.



4. Совершенно идиотичная система повышения персонала в должности. Чтобы вырасти до управляющей должности необходимо не показать прогресс на проекте и принести лавке деньги. Нужно сдать на сертификаты! Возможно, благодаря данной политике в менеджеры смогли пролезть люди, которые мало понимают в управлении проектами на практике, зато готовы обложиться дюжиной сертификатов, подтверждающих их теоретические знания, которые никому не нужны.

Сразу скажу - нет цели ни облить грязью компанию и людей в ней. Но и Осанну петь тоже не буду.



На момент прихода в компанию еще сидели на 5 этаже :)

да была КОММАНДА

да были ЦЕЛИ

да была ИДЕЯ

сейчас этого нет.



офис хороший

место удобное, метро рядом.

Обучение - много и по делу

причем действительно правильного

Проектов живых НЕТ.

Руководство ... тут сложнее..

Кутузов как руководитель скажем так.. слабоват... Во время переговоров часто ложится. После того как появилась Армада - то все действия только с оглядкой на нее. Очень верит клиентам - псевдодружеские отношения стоили бааааальших денег компании. Святая корова - воронка продаж. Любая презентация неправильная, если только ее героически не нарисовал он сам. Крайне тяжело сдвигается с курса. Делает заявления, которые потом расхлебывают юристы и вся компания.

Зинчук.. с Владиленовичем кашу можно сварить - только надо сначала пересчитать все свои пальцы и по завершению процесса повторить операцию счета.

Я работаю в компании более 5 лет.

Компания – реальный лидер по управлению проектами в стране. PM Expert управляет крупнейшими проектами, а не пилит госбабки под ширмой УП как это делают ближайшие конкуренты.

Ядро компании составляют профессионалы в проектном управлении - есть у кого поучиться.

Отличный моральный климат, сплоченная команда. ( по крайней мере в ядре)

Хороший офис, страховка, бесплатный кофе, гибкие условия труда (свободный график)

Хорошие командировочные.

Открытое и прямое руководство, которое не боится и решает проблемы - можно всегда прийти к ГД со своей проблемой. Сам ГД – лидер и трудоголик, пользуется в компании большим уважением.

Руководство наконец-то ( !!!!) начало решительный процесс избавления от балласта и я вижу и знаю что грязь здесь льют именно те кого выгнали . Хотя не все – есть честный и корректный отзыв ниже того, кого увольняют (Александру большой респект и удачи)

Знаю многих, кто работает и работал – ни разу не слышал, чтобы кого-то кинули.

Точно никого не запугивают, с людьми прощаются максимально корректно.

Я и мои ближайшие коллеги верим в компанию. Если вы профи в управлении проектами - это ваша компания.