Ашан

Обещают много, ничего не исполняют. Чтобы не платить премии всегда находятся либо фальшивые купюры по Вашей кассе, либо недоплата (переплата). Премии только тем, кто проработал 4-5 лет. Могут оставить на сверхурочную работу часа этак на 2 ! Но ничего не оплачивается, в том числе и выходы в праздники. У таджиков вообще смены по 11-12 часов. Постоянно везде обыскивают и выворачивают на выходе сумки. И у всех новичков к концу каждого месяца недоработки по 4-9 часов. Менеджер объясняет это тем, что Вы с обеда на 5 минут позже пришли, или опоздали на работу минут на 15. Вот, мол, и накопилось за месяц 5 часов. И это надо отработать в свой выходной, да еще и бесплатно ( это, так сказать, твой долг перед компанией!) Да и уволиться целая история : требуют много объяснений по поводу увольнения . И тем кто уходит из АШАНа больше никогда в жизни не устроиться сюда во второй раз, Вы попадаете в черный список предателей. Вообщем, те с кем я пришла устраиваться на работу в магазин, те же со мной и увольнялись. Поэтому там всегда нужны хозяйки касс, даже в кризис!

Загруз и завал в работе с желанием получить максимум при минимальном количестве людей в отделе.

з.п., к сожалению, на уровне "на грани" (типа на лезвии бритвы) среднестатистической по Москве на данную должность\позицию

Переработки в теч. дня (вариант: вышел не к 9, а к 7 утра или ушел не в 18-19 часов (ок, час переработки, это норма везде, даже не говорим)), т.е. переработки с 7 утра до 11 вечера не оплачивались, не премировались, не отмечались руководством ВООБЩЕ НИКАК. Т.е. возникало ощущение, что это воспринимается людьми как норма. При этом, справедливости ради следует отметить, что уход в 18 часов (даже если по совести следовало бы остаться) также никак не осуждался.

Кстати, есть т.н. пуантаж (т.е. электромагнитный контроль входа - выхода с\на работу).

непонятная (оставшаяся мне непонятной) система возможности роста. (узнайте там у "сильных мира сего" при возможности. Расскажете потом))) ) Т.е. у меня на памяти явно получали повышение люди, которые могли бы с ним и подождать и явно сидели на месте без продвижения действительно талантливые люди. Но, опять же, признаю, продвижение (в принципе) в компании существует. Т.е. такое явление Ашану не чуждо )))

Исключительно минус моего отдела и моего руководства (ну, и всего ЦОЗ тоже) - ниразу никто никогда просто и элементарно не проявил внимания к моей работе и моим достижениям (как бы малы они ни были, но они были, равно, как и рвение и желание работать)

Что они смогли сделать и как, чтобы полностью отбить во мне всякую уверенность в себе и поселить в душе "червяка" ненужности тебя, как специалиста? Не знаю.... Тайна для меня....

Корпоративной культуры (кто бы еще мне сказал, что это и где она присутствует) особой нет. Да, были какие-то раз в год teambuildings, но это скорее напоминало фарс, чем действительно собрание единомышленников, которым приятно вместе проводить время. Опять же, в магазинах такого вообще может не быть или быть иначе... Не судите по всей компании.

Тренинги - скорее смешно, чем полезно. Иногда чем-то напоминали зомбирование по типу "мы трудимся на благо клиента, для клиента. Наши ценности - это наши клиенты, сотрудники и мы так их любим, что аж плачем"... Короче, по сути своей профессионально были бесполезны....

Выделялся бюджет на развитие сотрудников (какие-нидь семинары, курсы и пр), но реально не "осваивался". Впрочем, опять же, возможно, это минус моего руководства...