Отзыв сотрудника о работодателе Мелон фешн груп

Работаю в этой компании уже 6 лет, мне кажется негативные отзывы пишут люди, которые ищут причины не в себе, а в других... Работать нужно везде! Работать добросовестно и честно. Тогда и работодатель не будет казаться монстром.

Заур Фарманов, а Вы сами то откуда? Насколько мне известно, уроженец Азербайджана!!! Так,что Вас смущает и нервирует, в территориальной принадлежности вашего бывшего руководства? Или это тупо зависть, что Вы ноль в жизни, а люди приехав в Москву, добились своим умом и упорством того, что вам никогда не будет дано!!! Вместо бесконечного перемывания костей всем окружающим, из-за желания ничего не делать, Вам надо было заниматься работой!!! Тогда глядишь и жизнь была бы в ярких красках, с позитивом!!! И кстати Ышымбай, пишется Через И- Ишимбай!!!

Все мы помним письма, которые приходили гам во время ссор Уваровой и вас, Заур! И то, что она, директор по продажам не работает, и что она вместо того, чтобы заниматься рабочим процессом, примеряет обувь из интернет-магазина. Никто не знает, что между вами и какие конфликты происходили в офисе, но понятно точно, что фарсировали события именно вы своими письмами на все магазины

Столько людей работает в компании давно и все рады и чего-то добиваются! а те кто ничего не хочет работать вечно ноет и ищет проблемы в других!!!!

и Ишимбай пишется через И!!!!!

Заур перегибает палку и действительно форсирует события, его переписка на всю сеть лишь подтверждает его некомпетентность и звездность...

НО не будем забывать, что со сменой руководства поменялась политика компании. Пошла дикая минимизация производства и нас урезали как в штате, так и в мотивации, плановые показатели перестали поддаваться даже сравнительному анализу - просто с неба, отношение к персоналу контрастно изменилось в отрицательную сторону. Всех поставили на грань увольнения. Я управляла магазином в течении 3,5 лет, работа нравилась и не пугали объемы и недостачи, но когда все мои денежные резервы были исчерпаны, пришлось уволиться. Компания (вроде бы) работает над индексацией зп, но когда это будет, неизвестно. Если вы хотите зарабатывать - эта компания не для вас, для приобретения опыта она будет полезна.

Ишь ракудахтались,курицы!!!! ))))

ноль

Наконец-то кто-то пишет и про это! Спасибо!

Как меня зовут я думаю все знают, в ОАО Мэлон Фэшн Груп я работаю с 4 октября 2012 года. Начинал я свою корьеру в МФГ с магазина BEFREE 21 век калуга, принял этот магазин в тяжелый момент для Калуге, когда магазин остался без персонала заваленный товаром и репутация у магазина была далеко не самая лучшая. После чего после открытия второго магазина в Калуге -Торговый Квартал - взял его под свое руководство, в последствии сдал 21 век и через несколько месяцев Торговый Квартал и перевелся в Москву в магазин BEFREE ТЦ Свиблово, многие меня знают так же по программе Шанс. Многие меня считаю весьма одиозной фигурой в компании

Хотелось бы так же отдельно поблагодорить за сотрудничество, поддержку и помощь в работе - Кудрявцеву Ирину В., Игнатову Ирину В., Квасову Надежду Л., Северену Оксану В., Весь IT отдел, Буеву Варвару, Соколову Елену, Карачину Елену А., Сепанову Викторию Б., весь отдел РЭС, Отдел ВМ и Корнеева Александра в частности , Шмакову Анну , Штурман Жанну , Луговких Татьяну , Рындину Наталью.

А так же управляющим и администраторам из разных городов BEFREE 21 век Калуга Загарских Светлану и Родину Евгению, BEFREE Торговый Квартал Портных Станислава и Губину Татьяну , ZARINA 21 век Калуга Морозову Наталию, LR Торговый Квартал Калуга Шикориеву Екатерину , ZR Торговый Квартал Большову Викторию и Луневу Анастасию, BF Галактика Смоленск Линскую Ольгу, BF Мегаторг Владимир Макашиной Александре, BF Золотой вавилон Ростокино Кондаевой Диане,

Если я кого то забыл перечислить приношу свои извинения.



Ну что начну свое повествование.

Региональный управляющий розничной сети BEFREE региона Москва г-жа Захарова Мария Павловна - кто она?



Когда возвращалась в компанию Захарова Мария Павловна, многие надеялись и ликовали, что теперь наконец таки будет наведен порядок в Московском регионе, но на данный момент в регионе все трещит по швам, царит полный раздрай, хаос и никто не понимает что им на самом деле делать, персонал магазинов в замешательстве и не понимает куда им деваться и что делать и как результат всей этой безалаберной политики - падение продаж по всему региону. И как один из показателей всего вышесказанного - письма из Смоленска, это первые ласточки недовольства сотрудников компании, дальше будет больше.

С каждым днем вспыхивает все новый город, новый торговый центр, новый магазин и тушить эти пожары они просто не успевают, единственное что они делают, а бы как проводят инвентаризации и по факту недостачи с формулировкой утратившие доверие увольняют управляющих и ставят на их место либо администраторов либо продавцов, чего можно ожидать от управляющих, молодых людей , которым провели экспресс-курс обучения который можно сравнить с методом Илоны Давыдовой, а как известно этот метод изучения языка еще никому не помог, но это пол беды - дальше лучше вместо того что бы начать работать с этими сотрудниками святая инквизиция с периодичностью 1 день начинает требовать объяснительные и штрафовать.

Политика руководителя привела к тому что по всей сети идет текучка персонала, управляющие меняются друг за другом и как само собой разумеющееся и линейный персонал, но видимо всех это устраивает. Люди просто бегут из сети потому что хотят просто уважительного отношения к себе, а то отношение которое сейчас имеет место быть не может в принципе никого устроить, все уже давно согласились с теми копейками которые мы все получаем В конце концов мы не продавались в рабство к г-же Захаровой и ее инквизиции. Существует очень много примеров того какое отношение у руководителя к управленческому персоналу - возьмем хотя бы для примера новогодние каникулы - все сотрудники компании с пятидневной рабочей неделей отдыхают до 13 числа, а мы отдохнув всего лишь до 3 числа выходим на работу и потом нас еще заставляют писать какие-то заявления о переносе выходных якобы по собственному желанию, и в результате у руководящего состава магазина в принципе нет праздников. А те переработанные часы и дни которые в сумме вытекают в недели а у кого и в месяцы просто замалчиваются и скрываются от руководства в Питере.

Магазины закрываются на реконцепт, зачастую персонал магазина отправляется в отпуск без содержания, но при этом сотрудников периодически дергают с требованиями выйти туда то либо же по каким либо другим причинам, только из за того что августейшие особы святой инквизиции не хотят себя лишний раз утруждать и напрягать, хотя это их прямые обязанности. И когда люди днем и ночью проводят время в магазине в течении 5 суток и им выплачивается премия в размере 3000 рублей, хотя если заняться простейшими арифметическими решениями и разделить количество часов в сутках на количество рабочих часов за доп выход и умножить на количество рабочих дней предшествующим открытию магазина (24/11==2, 2*1000=2000, 5*2000=10000) в итоге у нас получится 10000 рублей, да неплохая экономия, только г-жа Захарова забыла о том что люди идут работать для того что бы зарабатывать деньги, а не прикрывать ее безалаберную политику. Можно продолжить так же разговор о экономии по Захаровой - когда открываются магазины в других городах - сами августейшие особы селятся в отелях европейского уровня, а несчастных помошников селят в совдепоских мотелях или общагах и командировочные оплачиваются месяцами.

А о ее аналитических способностях лучше промолчать чем вести беседу, хотя если взять тех монстров которых извергает ее мозг , от которых волосы шевеляться на голове, к примеру новые графики или таблицы по выполнению плана и прочие ее таблицы которые просто не жизнеспособны.

Ее распоряжения вообще зачастую идут в разрез не только со всеми инструкциями МФГ, но и со здравым смыслом, хотя это не удивительно она и половины инструкций не знает в прочем как и законов РФ. Возьмем к примеру заявления московского руководства сети о том что в компанию нельзя принимать бывших госслужащих, что у нас нету учебных отпусков и если кому то надо в учебный отпуск то пусть увольняются. Интересные заявления , не правда ли?

Пришло время пройтись и по отношению московкого руководства к инвентаризациям и самопроверкам.

Самопроверки по результатам которых с воплями от г-жи Захаровой поступают требования немедленно все оплатить. Возникает вопрос на основании чего от данного сотрудника компании поступают требования, возможно она не знает регламента, в таком случае возникает еще один вопрос - А СВОЕ ЛИ МЕСТО ЗАНИМАЕТ Г-ЖА ЗАХАРОВА? Ну а теперь самое интересное - инвентаризации. Видимо г-жа Захарова имеет на это право, как она любит выражаться, ее статус ей это позволяет, не посещать и не присутствовать на инвентаризациях где она председатель комиссии, переписывать задним числом приказы что бы прекрыть свои ошибки и открывшиися факты ее халатного отношения к своим должностным обязанностям, которыми хочу заметить она любит тыкать своих подчиненных и сомневаться в правильности занимаемых ими должностей в компании. По ее требованию может быть уволен любой человек, лишь только по тому что ей он стал не угоден по причине известной только ей. Не пора ли положить этому конец?

Но магазинами она не ограничилась многие сотрудники офиса так же не очень довольны ее отношением и манерой общения. Г-жа Захарова и в офисе умудряется требовать от сотрудников перерабатывать и оставаться после рабочего дня, если ее никто не ждет дома, то это ее сугубо личные мотивы, но у подовляющего числа сотрудников компании есть дом и есть семья, которая ждет возвращения соих мам или пап. Но видимо г-же Захаровой это не понять.

Поговорим и о ее отношении к линейному персоналу. Весь линейный персонал в принципе не является людьми по ее мнению. Продавцы в магазинах это гасторбайтеры которые должны одновременно разбирать поставку, причем строго до 12 часов, приводить зал в порядок, стоять и работать на примерочных и на кассе, озвучивать акции на входной зоне(а если входа два?) , следить за товаром в торговом зале, и при этом еще и улыбаться а если не полностью укомплектован штат, что встречается зачастую во многих магазинах сети то и работать без выходных.

Вернемся к оплате труда, по какому такому праву г-жа Захарова считает что выход на поставку не должен быть оплачен сотрудникам, и интересно в какой такой инструкции написанно что управляющий должен отпустить сотрудников в отгулы за переработанные часы, и по какой причине управляющим в принципе запрещено вписывать себя в служебки на доп выходы.

Это всего лишь самые яркие факты, но есть в московском руководстве еще две фигуры - г-жа Якубова Г. Ш. и г-жа Маленкова Н . А. Поговорим немного и о них и откроем немного глаза на эти две фигуры в теневом кабинете г-жи Захаровой.

Региональный менеджер марки BEFREE региона Москва г-жа Якубова Гульнара Шавкатовна - старший инквизитор.

Г-жа Якубова Г. Ш. давно уже в компании МФГ, но ее компетентность и проффесионализм по большим сомнением у многих управляющих. Но обо всем по порядку. Как может быть человек региональным менеджером, когда г-жа Якубова не знает элементарных инструкций МФГ, начнем хотя бы с той в которой четко прописано что рабочий день начинается с 10:00 а не в 11 и не в 12 и на работе нужно заниматься работой и решением рабочих вопросов и моментов, но видимо ее понимают очень буквально и рабочим вопросам уделяют именно моменты, а остальное время уделяют выбору нарядов или примерки обуви заказанной из интернет магазина LA MODA. Ине удивительно что региональный менеджер ничего не успевает, не успевает решать проблемы магазинов которые по своему статусу они должны решать, и не очень приятно когда пишешь по одной той же проблеме 20 писем и когда звонишь и напоминаешь на 21 раз слышешь один стандартный ответ - ты же не один, ой а напиши письмо или перешли предыдущее.

О этике общения видимо г-жа Якубова тоже знакома только по наслышке. Ее манера общения в приказном тоне давно уже всех бесит и не устраивает. Не плохо было бы ей немного опуститься на землю и вспомнить что она обычный человек, обычный сотрудник компании как и все мы, и что с людьми нужно общаться корректно и не на повышенных тонах, видимо не кому ей сказать что ее корона уже все потолки исцарапала и провода все по обрывала. Но это так лирическое отступление. Вернемся к фактам.

И так устные распоряжения г-жи Якубовой всегда были очень странными и не понятными, к примеру одно высказывание план должен быть выполнен любыми способами и не желаю видеть не выполненных планов в твоем магазине, или выполненный план или твое место, и такие распоряжения ей отдавались во многих магазинах, хотя конечно она сейчас открещивается от таких заявлений. Сейчас она бегает по всей сети и обвиняет всех управляющих в мошенничестве, стесняюсь спросить а в чем мошенничество, если у нее больное воображение и она считает что планы выполнялись за счет якобы добитых чеков и опять таки хочу заметить именно по ее распоряению и с ее согласования, только г-жа Региональный Менеджер не может вложить в свой узко направленный ум ту мысль что персонал магазина просто впаривал товар лишь бы вытянуть план, покупали себе вещи по ДКУ, и как результат такого впаривания очевиден - возвраты покупателей в следующем месяце. К сожалению г-жа Якубова не очень понимает смысл выражения мотивация персонала и объяснительными и служебками на депримирование нельзя за мотивировать персонал.

г-жа Якубова является мусорщиком в теневом кабинете г-жи Захаровой, поскольку всю грязную работу делает именно она. Принцип ее работы очень прост - улыбаться в начале, втереться в доверие, добиться полного доверия выудить все тайны а потом слить по полной. Г-жа Якубова очень грязно и подло, вам не кажеться?

О халатном отношении г-жи Якубовой можно говорить много и долго, упомяну только основные - отсутствие на инвентаризациях хотя по приказу является председателем, игнорирование проблем магазина, не соблюдение должностной субординации, незнание в принципе основ мерчендайзинга, законов РФ и инструкций МФГ.

теперь хочу ответить всем кто написал коментарии:

Мария Уфа - да будет вам известно что я всегда в компании добивался всего сам, и те сказки которые вам впаривают эти безмозглые курицы полный блеф и клевета за которую они очень скоро ответят. И еще я вам настоятельно рекомендую посмотреть какое количество народу ушло из компании. А в место того что бы исправлять мои грамматические ошибки, я вам настоятельно рекомендовал бы последить за своими кассовыми отчетами? а если вы не в курсе, у меня же есть удаленный доступ до сих пор и пороль Кудрявцевой Ирины Владимировны,))) как говорили, и я вам быстро все подправлю, потом будете оправдываться что вы не индюк.

Анна - никто не фарсировал события это уж точно, а вам я настоятельно бы рекомендовал побольше узнавать о том что происходит за пределами вашего магазина, ведь в ближайшем будущем в аналогичной ситуации можете оказаться и вы, только помочь будет не кому, только по одной причине, вы сидели в своем курятнике и ничего не ведали, а когда вылезли из него удивились что вы единственная курица в этом мире и вокруг куча петухов которые все хотят вас отодрать.

Аноним -(интересно кто же этот аноним? не сама ли госпожа Якубова) так вот отвечу вам,- своим умом говорите? большие сомнения что своим умом, скорее, правильно нужно было ноги раздвигать и в нужных местах давать что бы выгодные посты занимать, хотя чему удивляться в компании Мэлон Фэшн Групп это принято давно, и многие места занимались благодаря умению правильно переспать с нужным человеком и вовремя подлизать причинные места. Так и менеджеры зачастую этим пользуются и не коей мере менеджерам не возбраняется заводить интимные связи со своими подчиненными ? чего стоит Маленкова с Сергеем из ВЕГАСА, о их романе давно ходят разговоры. Ну а то что г-жа Якубова спит с девушкой это тоже правда, которая еще и стучит ей, А о национальном статусе давайте не будем говорить. Если у вас не хватает смелости написать свое имя то и достоинство ваше под большим сомнением.

Ну и на последок Елена (как я понимаю сама госпожа Уварова удостоилась комментариев) Так г-жа Уварова работать говорите, вы наверное оговорились, батрачить в данном случае больше подходит. Вы даже не удосужились разобраться в ситуации. И как руководитель вы полный ноль. Единственное что вы сделали так это развалили полностью компанию. И может хватит прикрывать везде вашу протэже Марию, которой место на рынке, торговать колбасой а не руководить регионом.