Работал в проектном отделе, на руководящей должности.
В плюсы можно записать:
• наличие работы;
• интересные объекты;
• со многими сотрудниками нашел общий язык;
• была возможность сделать карьеру;
• людей в конторе видят, но для этого надо выделяться из общего стада (здесь оговорка, будешь выделяться, оставшееся стадо будет пытаться тебя потопить).
Главное, что хотел сказать, легко быть хорошим, когда у тебя все хорошо. Но только единицам удается быть хорошим, когда все плохо.
Кто все испортил? Отвечу так, директора отделов – неумехи, но не все.
Отдел кадров – полный ноль.
Мне искренне жаль Елену Сергеевну Петрухину. Столько вложить сил в организацию и не увидеть даже среднего результата – это тяжело.
Идея бизнеса хорошая.
Начало существование холдинга - тоже неплохое.
Попытки организовать руководителей отделов, повысить их образование (оплачивали курсы МБА). – Это много стоит, но не принесло ощутимых результатов.
Главная ошибка всего этого принятие на работу людей не заинтересованных в работе, в частности руководителей отделов. Даже одна паршивая овца все стадо может загубить. А таких овец было несколько. Как бы это не прозвучало, но выявить таких овец не смогли вовремя, а дальше цепная реакция.
Также хотел отметить, что мне нравилось работать с Петрухиным Артемом Игорьевичем – менеджер высокого уровня.
Что мне не нравилось в работе СА:
• Елена Сергеевна ответственный заинтересованный руководитель, однако, прошу на меня не обижаться, на любом из совещаний мы не разбирали вопросы, не решали насущии проблемы, а искали виноватого.
• В руководстве явно не хватает толковых руководителей, не пытающихся откусить побольше от общей лодке.
• Мне, в качестве руководителя младшего звена, даже помыслить не дали для создания собственной команды, а дали готовую, состоящую из стада. Как я не пытался их «причесать» или обучить, обучаться никто не хотел. Я не сумел доказать деревянному руководителю, что людей необходимо стимулировать на работу, всегда искать и сколачивать коллектив.
• У многих из руководителей даже поверхностных навыков нет по «менеджменту».
• Невозможно спрогнозировать работу коллектива, никто не делал сводных графиков работ.
• Даже большое количество хороших специалистов не могут работать хорошо, когда не знают куда им двигаться.
Наверно уже несколько раз повторился, все минусы заключались в нехватке руководителей отделов.
Что творится сейчас в конторе сказать сложно, я уволился в середине 16 года.
Почему уволился, тоже отвечу: «Закидали работой сверх всякого мыслимого предела».
Хотел бы вернуться в контору? Вопрос сложный. Закончив второе высшее на руководителя отдела возможно, но с учетом вернуть нужных специалистов и возможностью проведения собственной политики. А вернуться под руководство очередного деревянного чудовища – нет.