Честер

Всё началось с того момента когда уволился(или уволили) дизайнера, продажи резко начали падать, началось повторение одних и тех же моделей каждую коллекцию, при чём повторять начали то, что абсолютно не пользовалось спросом у покупателей. Соответственно проблему нашли не в замене дизайнера, а в рядовом персонале магазинов, которые оказывается разучились продавать. Все эти тренинги и семинары было лишнем растратой для фирмы, в итоге компания начала терпеть финансовое фиаско, ведь на одном бренде уже стало не вылезти. Решили сменить руководство над Московскими салонами и началась диктатура господина Шаманского. Нас начали учить как надо впаривать товар, набрасываться на покупателей как только они входят и выносить альтернативу "авось возьмут", потому что уровень качества обуви реально жалок, а бренд превратили в рынок. Те кому не понравились перемены, для них находился предлог уволить или доводили до того, что сотрудник сам увольнялся(откуда не возьмись вдруг всплывал плохой отчёт от Т,П,). Господин Шаманский решил убрать всех кто давно работает и набрать своих знакомых, т.к. многим не понятны его нововведения которые были "слизаны" с других брендов таких как carlopazolini например, только в карлопазолини за эти чек-листы и прочую фигню платят больше, и бренд того оправдывает.

начали брать администраторов с улиц, а не поднимать своих, а самое интересное, что продажи от этого особо не выросли ибо решение проблемы ищут абсолютно не в том месте и не у тех людей. Работать стало невыносимо, не рекомендую категорически туда идти работать, продавцам платят по % от продаж, не все салоны хорошо торгуют, некоторые открывают и закрывают уже через год!! Хотя для того чтобы салон себя начал реализовывать понадобится больше времени. Не удивлюсь если в Москве останется столько же салонов, сколько было в 1993 году