Сеть магазинов Пятерочка

Работала товароведом в одном из магазинов "Пятерочка". Ужасы трудовых будней начались уже с первого дня стажировки. Администрацию магазина я знала не первый год (можно сказать к друзьям устроилась). Но даже это не спасло. Итак ужасы:

1. Работала в зале общей площадью 800 кв.м почти во всех отделах одновременно, учитывая, что нужно еще и товар принять, и накладные оформить.

2. Про обед можете забыть сразу, потому что просто тупо не успеете.

3. У меня ДОЛЖЕН БЫЛ БЫТЬ график 2/2 с 9 до 21. В реале с 9 до 00.30!!!!!!

4. Всем, кто собирается идти работать в СЗАО, уточняйте сразу, кто у вас супервайзер. У меня был Арутюнян Марат Вачеевич. Это страшно и смешно одновременно. Человек не смыслит в работе универсамов вообще ничего.Для него приоритетом являлись чистые урны рядом с магазином. Главной мотивацией сотрудников реально (своими ушами слышала) считает наказание денежными штрафами. При чем эти штрафы неизвестно куда и кому должны оплачиваться, т.к. в самой компании такой системы штрафов не предусмотрено. Если вдруг этот отзыв прочитает уважаемый КУРКИН Г.Н., то прошу Вас лично обратить внимание на работу данного сотрудника. Много людей уволилось и в том числе из-за Арутюняна, а те немногие, что остались просто молчат в силу того, что не хотят потерять свое рабочее место.

5. Каждый день приходит охерительная переоценка, стопка ценников толщиной со словарь Даля, которую реально выставить только к концу рабочей смены. И так каждый день.

6. И напоследок. Наверно, это уже не новость, что каждое утро у вас будет начинаться с исполнения песенки (утренний настрой), а некоторые даже должны будут исполнить соло, если хором плохо получается (не шутка).

Каждый решит сам для себя работать в данной компании или нет. Я не советую, даже наоборот отговариваю.

Надеюсь, когда-нибудь Х5 Retail будет ДЕЙСТВИТЕЛЬНО соответствовать тем стандартам как со стороны качественной работы универсамов, так и со стороны условий труда и соблюдений КЗОТ, о которых они заявляют сейчас.

Постоянное повышение плана-выгодно для того, чтобы не платить премиальные.Грубейшие нарушения по части продолжительности рабочего времени, по сути ежедневно задерживаешься на работе на 1,5-2 часа, и это считается нормой! При уходе в отпуск( в большинстве случаев по усмотрению директора, но и отдел кадров в курсе дела) директор магазина подписывает заявление включая в отпускные дни два ваших законных выходных!Сейчас отменена коллективная материальная ответственность, как было раньше(лет 5 назад ущерб магазина распределялся на весь коллектив включая кассира -тоесть премию никто в результате плохой инвентаризации не получал) Сейчас это лежит полностью на плечах администрации магазина! Думаю директору это особо не ощутимо,если директорский оклад в среднем магазине в пределах 80-90 тыс руб плюс различные статьи к зарплате с названием "за интенсивность труда" и т.д))? Но вот например обыкновенному товароведу не выдача премиальных ощутима--возможно прожить на 20 тыс руб в Москве? По моему мнению большой процент кражи идёт через кассу и это невозможно отследить, так как нет элементарного видеонаблюдения,проще всё повесить на бедных замов и товароведов.Компания вытягивает все соки из людей различными порицаниями и штрафами. Нормой является скотское отношение начальства к подчинённым,директор свободно отправляет вас в дальнее плавание ежедневно!! И если решитесь на то ,что сообщите об этом супервайзеру,то в лудшем случае вас просто игнорируют, в худшем получите врага в образе директора. Самым страшным является то,что в любых спорных вопросах никогда не ищется кампромис( я говорю про отдельно взятый коллектив в магазине), всегда прав директор и эти полномочия им даны супервайзерами,которые не любят вспышек гнева коллектива, и недовольство чем то ведёт за собой увольнение." Это была лирика по отношению к тому ,что вы прочитаете далее...В большинстве магазинов ,чтобы не быть в убытке( так как процент списания минимальный) занимаются перефасовкой просроченного товара--на тортах перебивается дата,мясо охлажденное по истечении срока перефасововается в замороженое,колбаса одного вида после "трансформации" выдаётся за другую.Сыр перефасовывается каждый день ,чтобы продлить срок реализации- ставится новая дата на стикере магазина, и так один кусок сыра может иметь срок жизни до месяца,пока не посинеет! Если покупатель имел бы доступ к фасовке-святая святых магазина, то он бы ужаснулся антисанитариии, и набеги санпедимстанции никого не пугают ,так как всё схвачено и все прикормлены!