Asbis

Я считаю, что на старте карьеры самое главное – это попасть к хорошему руководителю, который сам является профессионалом высокого уровня, представляет из себя что-то на рынке. Такой руководитель будет не просто требовать результат, но и объяснять, как этого результата добиться. Постоянно слышу от своих подруг истории о неадекватном руководстве, которое просит пойти «туда не знаю куда» и принести «то не знаю что». В итоге все понимают задачу по-разному, и получается, что и руководитель недоволен, и работник демотивирован.

В этом плане мне на сто процентов повезло с «Асбисом» и генеральным директором Владимиром Евгеньевичем Леваковым. Работа под его руководством была еще и прекрасным обучением. За каждым его требованием стоял огромный профессиональный опыт, за каждой цифрой из плана продаж – четкое понимание, как и почему этот план можно выполнить. Он, конечно, очень требовательный руководитель, не дает никому расслабляться. Но всегда поощряет и отмечает личные достижения каждого работника.
И да, высокая нагрузка, но и результат соответствующий, это касается в том числе и финансовой стороны работы.

С огромной благодарностью вспоминаю о работе в ASBIS. В тот период у меня начались проблемы в семье - сложный развод, мне часто приходилось бегать за разными дурацкими справками, которые выдают только в рабочее время. То есть раз в неделю мне стабильно приходилось отпрашиваться по личным делам. При том что план продаж выполнялся и даже перевыполнялся. Мне даже кажется, что злость, которую я испытывала из-за развода, давала мне дополнительную энергию. Хотелось добиться результата, продать больше, доказать себе, другим, что я могу…

В то же время я очень боялась, что руководству может надоесть мое периодическое отсутствие. А для меня потеря работы в этот период была бы катастрофой.

Ничего такого не случилась. Со временем я поняла, что директор компании Владимир Евгеньевич Леваков – это человек-результат. Он любит и ценит людей, которые работают по цели, и вообще не из тех, кто контролирует каждый твой шаг. Меня оценивали реальным делам, доходу, который я приносила компании, а не по количеству часов, проведенных в офисе. Кроме того, на работе я чувствовала, что мой труд ценят и что мы делаем одно общее дело.

Слава богу, сейчас моя жизнь наладилась. Но рада, что в тот сложный момент я оказалась в нужном месте, где адекватно оценили мою работу и дали возможность спокойно пережить сложную жизненную ситуацию.

Хочу поделиться своей историей работы в «Асбис». Продажи – это всегда работа на износ. В «Асбис» пришел сразу после увольнения из другой компании, не успев толком отдохнуть. Тогда как-то все сразу навалилось. Дети маленькие, кредит, короче, надо впахивать и впахивать. Первый год в «Асбис» все было хорошо, план выполнялся, руководство было мной довольно. И я тоже был доволен руководством, потому что получал хорошую для нашего рынка зарплату и положенные бонусы))).

Дома постепенно все устаканилось, прекратилась эта адская беготня. И тут со мной случилось то, о чем любят писать в разных блогах по менеджменту и чего со мной, как мне казалось, никогда не случится. Короче говоря, у меня резко пропали силы что-то делать. Прям встать с кровати не могу. Еле-еле приезжал на работу и заставлял себя после двойного кофе делать звонки. Но в продажах без проактивной позиции никуда, а сил на то, чтобы зажигать, у меня банально не было. Моя продуктивность снизилась, продажи стали падать. Я конечно сходил по совету жены к врачу, сдал анализы, но все более менее было в норме. Было понятно, что проблема в голове и я просто перегорел, для продажников это, к сожалению, частая история.

Еще через пару недель меня вызвал на ковер Владимир Евгеньевич, который, как оказалось, уже давно в курсе ситуации и наблюдал, как будут развиваться события. А теперь самое главное: он меня ПОНЯЛ, поддержал и мы разработали план действий, который должен был мне помочь снова получать удовольствие от работы и приносить пользу компании. Можно сказать, что он на какое-то время взял на себя функции моего коуча. Не буду вдаваться в подробности, что было дальше, но я сходил во внеплановый отпуск, съездил на море. Мы немного подкорректировали мой круг обязанностей, появилось много новых задач, которые меня взбодрили, добавили драйва. Чтобы их не завалить, я прошел небольшое обучение, ну и еще кое-что, о чем я не буду здесь писать. Я очень благодарен Владимиру Евгеньевичу, что он нашел время в тот момент, когда мне это было так нужно.

Спустя примерно год в силу разных обстоятельств мне пришлось покинуть «Асбис», но я с огромной благодарностью вспоминаю это время и нашего генерального директора.

Два года успешно работала в ASBIS в отделе продаж. Поменяли квартиру и пришлось искать новую работу - тоже в продажах, но в другой отрасли. Об ASBIS остались только хорошие воспоминания, до сих пор поддерживаю отношения со старым коллективом.

Узнала, что год назад из компании ушел Владимир Евгеньевич. Хочу сказать, что он очень много сделал для того, чтобы я нашла себя в этой профессии. В компанию я пришла по сути ничего не зная. Непонятно было, как устроен рынок, как работают наши клиенты, какие скидки мы можем, а какие не можем давать. В первые месяцы работы я допускала много ошибок. Один раз думала, что все – уволят. Я пообещала клиенту скидку, которую компания дать не могла. Чтобы не испортить отношения с клиентом, в процесс пришлось вмешаться моему непосредственному руководителю, информация дошла до Владимира Евгеньевича и он вызвал меня к себе. Была уверена, что на этом моя работа в ASBIS закончится. В итоге Владимира Евгеньевич очень подробно объяснил, почему я поступила неправильно, почему это плохо для компании и к каким последствиям для бизнеса могло привести.

Позже я поняла, что Владимир Евгеньевич никогда не ругает за первые ошибки. Ругает только за их повторение. Если ошибка повторяется, это значит, что сотрудник просто не хочет напрягаться и ему все равно, что будет с бизнесом компании.

Мне тогда эта беседа с Владимиром Евгеньевичем очень помогла. Я получила полезный опыт.

К сожалению, не знаю, где сейчас работает Владимир Евгеньевич, но уверена, что его подчиненным повезло. Это строгий, но справедливый руководитель, который вкладывается в своих сотрудников, с которым можно многому научиться, получить важный опыт для профессионального развития.

Работала в «Асбисе» 4 года, так бы и работала дальше, если бы не изменения в комании, которые начались с уходом нашего замечательного генерального директора Владимира Евгеньевича Левакова. Пока есть время, делюсь воспоминаниями, какой был СТАРЫЙ «Асбис» времен Левакова.
1. Компания всегда поддерживала желание сотрудников учиться и оплачивала обучение. Конечно, для этого нужно было объяснить руководителю, как обучение поможет в работе. Лично я проходила обучение как минимум один раз в год.
2. Профессиональный, сильный коллектив. Очень важно, когда у коллег есть, чему поучиться. В «Асбисе» было именно так.
3. Стабильный доход у всех сотрудников. Руководство сразу дало понять, что выплаты зарплат у компании в приоритете. И это не менялось никогда, даже когда мы переживали кризис и компанию, как и весь рынок, немного штормило.
С уходом Владимира Евгеньевича в компании начались перетурбации - бесконечные встречи с новым руководством, изменение должностных обязанностей, кто за что отвечает толком не ясно. Я поняла, что мне ни к чему лишний стресс и уволилась по собственному желанию.

Старый «Асбис» я бы рекомендовала как работодателя, а теперь, с уходом Владимира Евгеньевича, все стало не так очевидно. Возможно, новый руководитель со временем и наладит работу.

Меня в свое время привел в «Асбис» закомый. Рассказал об открытой вакансии. Он проработал в компании несколько лет в продажах, потом его переманили на более высокую ставку к партнеру. Я проработал 3 года.

Стиль руководства сначала вызывал вопросы. Очень интенсивно, постоянное давление из-за сроков, постоянный контроль. Ген директор Леваков В.Е. мог задать жару, что скрывать, но всегда за дело и не переходя на личности! Приятного, мало, но что-то я не встречал в России успешных руководителей, которые стихами с подчиненными говорят. По крайней мере, в нашей сфере. Кроме того, я понял, что стиль руководства приносит свои плоды. Все четко работает, прям «летает», все знаю, что нужно делать. У нас и партнеры в ежовых рукавицах!

Год назад руководство сменилось. Самая большая проблема была в том, что у сотрудников пропало понимание краткосрочных и долгосрочных целей. При Владимире Евгеньевиче каждый из нас знал, что и зачем делает. Теперь же начался какой-то хаос и сумбур. Собственно, так закончилась моя карьера в «Асбисе». Что там сейчас происходит, выстроены ли процессы - без понятий...

В этом году мой младший сын пошел в школу. Надо было составить резюме, чтобы начать искать работу. Ну потому что сколько уже можно дома сидеть!! Зашла в интернет посмотреть, как там мое старое место работы, что люди пишут. Была шокирована, что из "Асбиса" ушел мой бывший руководитель Владимир Евгеньевич!! На нем в "Асбисе" все держалось! Даже не стала спрашивать коллег, есть ли открытые вакансии.

Еще больше удивили странные отзывы о Владимире Евгеньевиче, на которые я наткнулась в интернете. Хочу сказать, что я с глубоким уважением вспоминаю Владимира Евгеньевича и годы, которые я проработала в компании. Благодаря его вовлеченности в дело, требовательности и глубоким профессиональным знаниям, мы росли и добивались результатов!! Лично для меня это всегда было очень важно. А еще важно понимать свои задачи и как они могут повлиять на весь бизнес! Владимир Евгеньевич всегда находил время собрать всех для решения сложных задач, постановки новых целей. Ему эти встречи никогда не были в тягость. Он всегда вникал в проблемы и помогал найти выходы на любом уровне!

Не могу сказать, что моя карьера в "Асбисе" была сногсшибательной, но за три года я выросла на одну карьерную ступеньку. Мои способности и желание работать оценили и заметили! Небольшая деталь: в конторе, где я работала до "Асбиса", мой непосредственный начальник полгода не мог выучить мое имя. Владимир Евгеньевич сразу запомнил, как меня зовут, и даже, как зовут моего старшего сына! Знал, за какой участок работы я отвечаю, какой проект сейчас у меня находится в работе. Всегда!! здоровался, когда мы встречались в коридоре. Это, конечно, не самое главное, но очень показательно. Сразу понимаешь, что ты важная составляющая большого дела :)))

Из минусов - переработка. Часто приходилось задерживаться. Но я считаю, что это необходимость во многих компаниях. Особенно если понимаешь, для чего все это надо, и когда работаешь в команде.