русский алкоголь

Соглашусь со многими высказываниями по поводу руководства, в частности в нашем городе. У нас вообще текучесть кадров, за полгода уволилось 5 человек, причем те кто планы выполняет. Из этого вытекает вопрос- почему люди уходят из компании-ответ - супервайзер такой хороший. У нас строго по регламенту, только руководитель по нему не работает, работа начинается в 8-30, в место положеных 7-45 у ходим домой ровно в 18-00(по регламенту), а все торговые попадают домой не раньше 19-30, вот рабочий день торгового г Магнитогорска. Всю свою работу перекладывает на торговых, сама причем не чего не делает, только когда проверки приезжают, тогда создается видимость работы. За всю работу РА в поля выезжали со мной 1 раз,зато в маршрутах 3 раза в неделю. Полное неуважение к сотрудникам- лишь лицемерие, высокомерие и полная правота своих действий.Отдыхаем мы по пять раз в год- а сотрудники, на больничный не могут уйти. Недостатки можно перечислять бесконечно, но вывод один- руководитель не умеет и не может держать ценных сотрудников .Хотя работа в РА очень нравилась.

Группа компания "Русский Алкоголь" была гигантом в водочном бизнесе, раньше попасть в неё было не так просто, но со временем верхушка власти менялась достаточно часто, условия работы, мотивация, зарплата и мн.другое менялись такими же темпами, народ привыкший к одним условиям уходил в другие компании, а всем остальным приходилось подстраиваться под новых руководителей. Сейчас новые "Боссы" разогнали всех мерчендайзеров и продавцов-консультантов, людей, кот. проработали на благо компании по нескольку лет, кот. продавали водку и раскручивали новые бренды, с помощью который РА обошёл МЗ "Кристалл" и многих других, и стал лидером в среднеценовом сегменте по продажам водки! Директора "Русского Алкоголя" последовали примером Западных компаний и перешли на услуги агенств, тем самым решив сэкономить бюджет, кот. год от года только увеличивался! Как только не понимают управленцы,что в этих агенствах работают не профессиональные люди, и им нет никакого дела до алкоголя, у них хватает продукции и дел в других отделах гипермакетов, печально, что такая могучая компания будет терпеть крах, её разворовывают по частям и потихоньку "убивают" бренды кот. грамотные люди раскручивали годами...! А также водку не довозят до магазинов, несколько раз "кидали" на часть новогоднего бонуса (наверное, думали что слишком большая з./п. получится у людей, кот. занимают низкие ступени).

Бюрократизм. Некомпетентность из числа "тех, кто должен это знать", незнание специфики отрасли там, где она просто необходима. И в некоторых случаях - почему-то больше чем 1 начальник на одного подчиненного, что само по себе странно... Ощущение, что кругом одни начальники. И понять "кто из ху" иногда сложновато. Так же как и уровень компетентности некоторых. Очень странно смотреть (воспринимать) на некоторые персоны.

Очень много "личностного" - порой очень мешает трудиться.

Нет четкого понимания границ ответственности, если работать в управляющей компании - перекрещивается с др. организациями холдинга. вроде как в одной организации работаешь - а по факту в нескольких.

Введение пресловутого регламента с одновременным согласованием со службами и при наличии текучести кадров затрудняет рабочий процесс. Вообще очень долго все. Документооборот растянут по времени - от создания документа до его получения с разными поправками. Много служб. А ведь надо и договор "провести" и поработать и объяснения получить или спросить.

Большая нервная нагрузка и прогрессирующий к увеличению круг обязанностей, как следствие - несоответствие зарплатных ожиданий реалиям.

Трудовое законодательство нарушают, причём отдел кадров это признаёт, но делать ничего не хочет, считая что руководитель во всём прав и на коммерческую организацию Кодекс Законов О Труде Российской Федерации не распространяется. Новый Территориальный менеджер по югу Москвы (Гусев Максим) в продажах полный ноль! Объём продаж называет-"ПРОКУПКА", когда у него звонит телефон, он говорит-"СЛУХАЮ", ну и тому подобное....,колхозник короче! Наверное на работу его с закрытыми глазами принимали. Одним словом бывший военный, из какого то богом забытого городишки. Хорошо знает как нужно командовать, но как нужно правильно управлять продажами не имеет ни малейшего представления! СМАРТ и «правило 1,5»- на этом все его знания о продажах заканчиваются. Он просто не в курсе, что у нас в компании хороший тренер (Хальпина Ирина) и про СМАРТ, а уж тем более про правило 1,5 у нас наверное даже водители знают, не говоря уж о мерчендайзерах. Скорее всего наш ТМ герой какой-нибудь «горячей точки», с контузией на всю башку! С таким "командиром" нам в ближайшее время придёт полный и безоговорочный п.....ц! По ходу дела Максим «ошибся дверью», а нам приходится теперь работать с непрофессионалом.Ещё этот балбес притащил с собой такого же тупорылого менеджера сектора, который не знает на какую кнопку жать на клавиатуре и даже близко не представляет себе что значит продавать крепкий алкоголь. Что происходит с компанией? Откуда берутся эти орки? Как они проходят собеседование? Им бы поле пахать, да лес рубить! Просто нет слов...

"Была на собеседовании в этой компании, поехала несмотря на обилие отрицательных отзывов, поглядеть что да как, хотя не скажу, что изначально хотелось бы там работать. Съездила, короче, и впечатления не самые радужные:

- прихода кадровички пришлость ждать в их "предбаннике", где сидит охрана и турникеты стоят, но это оставило отрицательный штрих на впечатлении;

- лично я убеждена, что кадровик - это такое же лицо компании, как и секретарь, только с другой стороны; в крупных солидных компаниях, с которыми я сталкивалась и в которых работала, были адекватные, сильные менеджеры по персоналу; здесь же некто Виктория Короткова, отталкивающая недружелюбная девка (и, видимо, испытывающая острую неприязнь к людям с превлекательной внешностью) все собеседование сидела, словно ей аршин в ж.пу вставили, не моргая, не кивая и не шевелясь, как в астрале, мордой кирпича прося. Фу!"



Я соглашусь с высказыванием предыдущего оратора, от себя добавлю только то, что уровень подготовки HR, а именно Коротковой Виктории, оставляет желать лучшего(((.... У меня сложилось впечатление, что менеджер строит свою беседу исключительно в порядке вопросов, заученные ею на курсах повышения квалификации, не обращая внимания на ход развития интервью! Впечатление такое, что ты разговариваешь не с человеком, а с роботом, бездушным существом! Просьба к руководству компании- обратить внимание на процесс собеседования, а лучше - проводить видео интервью (для работы над ошибками в дальнейшем)..

HR-это лицо компании, и глядя на их, у соискателя складывается первое впечатление о фирме!

Лично мне бы не хотелось работать в РА, исключительно из-за HR!!((((.......