Отзыв сотрудника о работодателе Zoon.ru

Белая компания, возможность роста, молодой коллектив, прозрачная система возможности заработать, отсутствие дресс-кода. Когда искл работу рассматривал ещё Альфа-банк , Росстелеком. В компании больше всего ценю наши 5 ценностей + постоянное развитие + огромный скилл в компетенциях. Не нравится взаимодействие и коммуникация с другими подразделениями. Если есть инициатива - ее могут "загасить". Высокая школа продаж, управления, переговоров, продуманные стратегические решения. Всегда появляются большие планки по своим желаниям ( ЗП) хочется всегда больше и ниже падать уже не интересно. Обидно слушать друзей , которые по воскресениям жалуются "Блин, завтра на работу - не хочууу" . Однажды я ехал в понедельник на работу по одному популярному навигатору "желтых ребят" и был оставлен комментарий водителя : не хочу на работуууу! - Я с гордостью ответил - плохая у тебя работа, надо бы ее сменить. Поэтому я точно получаю удовольствие от работы на 100% и мне не хочется уезжать из офиса. Многие не понимают почему я задерживаюсь на 2 часа. Ежедневно появляются новые или забытые старые проблемы и нужно их решить ( здесь можно проверить себя насколько у тебя поставлен навык). Каждый день мы с одним коллегой обсуждаем стратегию по улучшению эффективности себя и своих ребят ( за полгода мы сдвинулись на 3 шага вперед других). Мы звеним в колокольчик когда подписывают договор, решаем интересные задачи с клиентами ( когда нам отказывают , а через день оплату получаем), делимся с коллегами успешными кейсами.А моей ежедневной работе: нужно чуть-чуть больше планирования и контроля. ( Уже заказываю себе фирменный блокнот М.Батырева) - будет больше мотивации его открыть и что-то записать,а потом возвращаться к нему. Стоит пррокачать работу с сотрудниками на С3 уровне с возможностью роста в С4. Продолжить работу с "Ловить в моменте сотрудника когда есть проблема, а не ждать". Очень долгое время мы устраивали так называемый курс"Молодого бойца" где собирались все продажники на С1 уровне и мы прокачивали их навыками и давали инструменты ( + свои примеры звонки и.т.д) которые им помогли быстро выйти на 1-й результат ( для нас это первая продажа). Мы разбирали каждого сотрудника и группу МП в целом. Было что-то похожее на "БМ или Бизнес-молодость" - многие инструменты мы брали у них.