Трест Коксохиммонтаж-Промстрой

Директор 32-х летний недалекий ссыклявый юнец, который и сам не знает, что ему нужно. Абсолютно не имеет представления, как нужно управлять бизнесом, повесил все на исполнительного директора, чтобы в случае принятия им неправильного решения дать ему подзатыльник.

Сам по сути - ноль и к таким же дуракам тянется. Фин.дир - Матус Е.А. - дура дурой. Никто ее не празднует, но она своим подвешенным раздвоенным языком поездила по ушам этому прыщавому Спыну, и он отдал руль ей в руки. Любой мало-мальски грамотный управленец давно бы раскусил ее, но только не Спыну. Она его руками и творит "чудеса" в этой фирме. Текучка на фирме жуткая, все для Спыну дураки и неграмотные. Директор по персоналу Юля Горностаева - руки по локоть в дерьме, по ушам поездила, как тут все хорошо, текучки нет, з/п хорошую предложили. Когда вник в курс дела, увидел, какая работа велась, понял, что дурак - директор. Так жалко себя стало, что повелся! Его дружки везде начальниками по объектам устроены, они всегда во всем правы. Сколько ворует его дружок Собянин Денис - вызывает просто восхищение! Как он его разводит, как лоха! Ну да так ему и надо! Для него все работники "не такие" или "тупые", увольняют всех без разбору. Сколько при мне людей уволили без оплаты, любой повод ищут, чтобы не платит расчет людям, чуть что не так - уволить!

Контора одним выражением - "насрать и убежать". В каждом городе по чуть-чуть подгадят и бегут. Руководство быдло, тупое, не понимающее и не желающая понимать в строительстве совершенно ничего. Относятся типа за забором стоят в очереди на вакансию, хотя лично в г. Перми они с такими отзывами никого не найдут. К рабочим относятся как к рабам, или просто как к "мясу". Постоянные нарушения по ТБ (рабочий упал, ноги отморозил - выводят за территорию стройки, чтоб не оглашать что это произошло на ней). На ИТР взвешивают работу, которой не обязаны заниматься. "Руководство" приходят на работу к обеду, а потом сидят до полуночи и рабочих держат (а им в 7 утра уже на работе надо быть). К чужим мнениям не прислушываются а гнут свое - итог - опалубки не выдержывают, плиты проваливаются вместе с бетоном - последствия расходы на демонтаж (более 5 млн. руб.) ложаться на весь участок (при закрытии объемов за месяц 3 млн. руб.), хотя в этом виноваты не они, они делали так как говорило "руководство". Руководство Бурло, Паламарчук "ссыкло" - что касается серьезных вопросов сразу убегают с площадки, телефоны выключают. В решении организационных вопросов - 0. С зп. следующие - обещают одно, в итоге часть скидывают на карту из нее вычитают 13%, часть выдают на руки, которую как хотят в какой сумме выдавать так и выдают. По 2-ндфл. потом получается что вы зарабатывали 12 400р в месяц. Главная проблема в том, что эта шарага постоянна переименовывается, на каждом объекте может быть разное название...Будьте осторожны

Хамство уже на собеседовании со стороны начальства финансового отдела. Уже при трудоустройстве на новое место обратите внимание на стиль общения Вашего будущего начальника. Хамы водятся не только в "отстойных компаниях". Однако компании прикрывают своих «хамов», пытаясь сделать вид, что подобных отношений в их трудовых коллективах не существует. Желание унизить, оскорбить, причинить боль, самоутвердиться за счет подчиненного - вот истинные потребности начальника-садиста. Чужая боль доставляет такому руководителю настоящую радость, "подпитывает" ощущение собственной значительности за счет чужого унижения и страдания. Отличительной особенностью профессионала являются его высокая самооценка, уровень самоуважения. Именно поэтому в первую очередь от начальника-хама уходят наиболее ценные сотрудники. Уход с работы не заканчивает конфликт. Уволившийся сотрудник является носителем информации о внутренней атмосфере компании, формирующим её определённый имидж на рынке труда. Многие исследователи отмечают, что уволившемуся сотруднику собеседники всё равно поверят скорее, чем официальным источникам информации компании.