Росэл

Смена стиля управления в 2014 году привела к расколу коллектива. Фактически модель управления крупной западной компании, но нет ни регламентов ни понимания куда идти. Ну и на лицо результат - импотенция по бизнес процессам у топов: иди туда не знаю куда, принеси то не знаю что. А куда идти то и что принести? Ты ответственен, ты должен знать! Правила игры меняются от обстоятельств.

Не хватает лидера, ну или хотя бы стратегии отвечающей логике развития рынков. Топ менеджеры слепо следуют указаниям свыше - модель западной компании, где не нужно думать нужно быть хорошим исполнителем. Процесс коммуникаций писанина, но даже западники отходят от этой практики, стараясь создать коллектив единомышленников.

Вновь пришедший менеджмент не идейный, задача подольше просидеть пр этом не в коем случае себя не напречь. Отсутствие понимание ответственности за общий результат и наставничества. Хотите опыта не сюда, хотите сами шишек набить и выводы сделать welcome.

если претендуете на низкую должность - не вариант, будете виноваты вы, даже если вопрос в не зоны вашей ответственности. Если на уровень дивизионала, то сможете просидеть долго аппилируя несоответствием коллектива у вас в подчинении, ну соответственно пока сотрудники на которых можно ссылаться не кончаться..

Если же не сидеть пришли то, к сожалению вам не сюда(

РОСЭЛ – хрестоматийная инструкция из области «Как развалить компанию в кратчайшие сроки»:

- назначьте на ключевые должности некомпетентных людей с сомнительными личностными ценностями;

- обновите персонал на 50% – 70% (здесь не церемоньтесь - увольняйте сотрудников, несмотря на их заслуги и стаж работы, для прикрытия используйте процедуру аттестации);

- и непременно (!), плюньте в лицо своим клиентам, которые продвигали ваш товар на протяжении долгих лет, и с чувством собственного превосходства пошлите их подальше.

Короче, добро пожаловать в кроличью нору – апофеоз маразма!

Рекомендуется устраиваться на работу:

- специалистам с выраженной профессиональной импотенцией, в компании созданы отличные условия для сотрудников, которые «могут работать, но не хотят», «хотят, но не могут», «не могут, и не хотят»;

- профессионалам по «пусканию пыли в глаза», ваше умение «казаться, а не быть» будет ведущим преимуществом, на собеседовании предъявите как можно больше брендированых вещей (в особом почете apple);

- людям, которые не ждут, что их доход будет расти вместе с ростом компании, и делают ставки на откаты, а также не считают зазорным кинуть на деньги, и не брезгуют воровством;

Не рекомендуется устраиваться на работу (вредно для здоровья):

- всем остальным