Отзыв исключительно по работе сейла/спм-а в головном офисе, по остальным позициям мнения могут быть диаметрально противоположными.
1. Финансовый вопрос. Сорвать куш в компании можно было до лета 2008, просто хорошо заработать до весны 2012. Затем, к сожалению, доход подавляющего большинства сейлов упал до среднего по Москве, а с учетом одного из самых низких окладов в сегменте так и вообще просел до некомфортного уровня. Причин много, разжевывать не буду, ибо внутренние термины и течения постороннему человеку совершенно ни к чему. Просто не верьте легендам о золотых горах в Мерлионе и закрытии ипотеки за год-другой с премии, все это относится к докризисным временам. Сейчас вполне средняя з/п и в качестве бонуса см. пункт 1 из позитивного.
2. Новый офис в Мякинино. Большой переезд состоялся весной 2013, связан был с глобальной оптимизацией расходов компании.
А) Транспортная ситуация аховая, доехать на авто реально только от Кутузы и Новой Риги, со всех остальных направлений добро пожаловать в дорожный ад. На метре так же неудобно, поскольку приходится либо топать минут 15 под ветром с залива Москвы реки, либо заталкиваться в автобус до проходной правительства МО.
Б) С корпоративной парковки (за которую, кстати, в компании денег дерут больше, чем просят на руки охранники этой самой парковки) выезжать нужно в среднем минут 40, поскольку часть дорог за Крокусом перекрыта для членовозов. Туда, кстати, оперативно получили доступ некоторые топы компании, я, конечно, помню поговорку про быка и Юпитера, но осадок таки остался. В итоге машину приходится бросать у Твоего дома или у Ашана, что чревато царапинами от леммингов, закупающихся там на дачу.
В) На момент въезда офис внутри был закончен где-то на 60-70% - не все туалеты работают, не работает кондер, закрыты пожарные лестницы, нет панелей потолков, нет жалюзи на окнах, рассинхрон лифтов, перебои с электричеством и прочее. Что-то устранялось в режиме аврала, на что-то был положен болт. К настоящему времени опять же что-то могли доделать.
Начальство толкало пламенные речи на тему «а вы пробовали такой объект вовремя отделать?» или «неужели вы ремонт у себя никогда не делали?». Но, какого собственно хрена меня это должно напрягать? И несколько странно наблюдать такую лажу в застройке от одного из ведущих девелоперов Москвы Объединенной Строительной Корпорации, побочным бизнесом владельцев которой и является Мерлион.
Г) Отсутствие инфраструктуры вокруг офиса. Ни магазина, ни кафе, в аффилированных торговых точках на первом этаже цены задраны, так что либо топать до Ашана с вечными очередями, либо идти в мажорный супермаркет в Твоем Доме.
3. Соц. пакет и в плюсах и в минусах. Уже упомянутая парковка по диким ценам, платный фитнес, типа «со скидкой». Меня эта мишура интересовала слабо, но коллеги возмущались.
4. Кумовство в некоторых подразделениях. На нескольких достаточно вкусных позициях сидели откровенные деревянные персонажи, не знающие элементарных терминов и функций своей должности. Кто, как, с кем и в какой позе в принципе известно и понятно, но поскольку моих интересов это не касалось напрямую, то я и не заморачивался. Если не свезет попасть в такое подразделение, сразу же пробивайте перевод в другое.
5. Бюрократия – каждый чих минимум через 1 письменное подтверждение, свобода действий в достижении результата очень ограничена. Но тут, к сожалению, издержки размера и масштаба компании. Это зло еще никому в мире победить не удалось.
6. Карьерный рост. Тут вопрос сложный. С одной стороны структура подчинения открыта, если хватает смелости, иди к высокому начальству и выбивай мандат на свой проект, никакого сопротивления амбициям я не замечал. С другой стороны, на моей памяти реального роста добились единицы, и увеличение дохода на низших руководящих ступенях абсолютно не соответствует увеличению геморроя. Зато опять же можно неплохо сыграть на горизонтальных перемещениях, отслеживая тренды по товарным группам и регионам.
В принципе, весь негатив перекрывался доходом до определенного времени (см. пункт 1).
Сейчас, после поглощения Бюрократа что-то могло измениться в лучшую сторону.