-
IT компании -
Автобизнес -
Госкомпании -
Детские товары -
Магазины одежды -
Мебельные компании -
Медицинские центры -
Недвижимость -
Строительство -
Фармацевтика -
Финансы и страхование -
Электроника -
Юридические услуги
Добавить компанию
Отзыв сотрудника о работодателе Леруа Мерлен
История компании берёт начало с 1923 года, в Нё-ле-Мин. Адольф Леруа и Роз Мерлен, партнеры в жизни и в бизнесе, открыли торговое предприятие по реализации излишков американской армии. Вдохновленные первым успехом, они принимают решение продавать строительные материалы и мебель по доступным ценам. В 1960 году торговое предприятие «Сток Америкен» («Au Stock Americain») переименовывается в Leroy Merlin. Склады организуются по секциям (строительство, столярные изделия, материалы, мебель, небольшой отдел сантехнических изделий).
В 1966 году в Нё-ле-Мин был открыт первый универсальный магазин самообслуживания, специализирующийся на товарах для дома, строительства и ремонта.
В 1980 году контрольный пакет компании купила семья Мюлье, владеющая сетью гипермаркетов Auchan. 1989 год ознаменовался выходом на европейский рынок с открытием первого магазина за рубежом в Леганесе (Испания, район Мадрида) под вывеской L&M. В 1994 году начата деятельность в Италии и в Польше, выкуплен товарный знак Брикоман (Bricoman), лидера среди супермаркетов DIY в Бельгии.
В 1998 году — начало деятельности в Бразилии, в 2004 году открылся первый «Леруа» в России (в районе Мытищ Московской области). В том же 2004 году открылся первый магазин сети в Китае.
В 2006 году группа Leroy Merlin переименована в Groupe Adeo.
1) поскольку компания по большей сложности состоит из постоянных сотрудников (раздолбаев), которые периодически подтягивают своих знакомых (желающих стать раздолбаями), да и менеджеры и руководители соответствуют своим постоянным сотрудникам, то нужны зомби, которые будут всё за всех доделывать, а если работа важная, то и задерживаться на работе, но посокольку компания бедная - переработки не оплатят
2)товар пи*т все кто может,
-если покупателей ловить, то они могут на ** охрану послать, но в некоторых гиперах охрана настойчивая и берет мзду с воришек в карман своему руководителю, то есть для компании с покупателями бороться бесполезно
-если менеджеров ловить, то придется ловить и старших менеджеров вплоть до директора, а то ведь расколятся кто кому сколько отстёгивает, то есть с тем, чтобы крупняков ловить никто связываться не будет
-если сотрудников ловить, то можно показать, что с хищениями работа ведётся, на это компания и делает основную ставку
по большому счёты магазин - большая колония, нужны те кто будут делать всё и за всех, при этом стучать на всех , кто по должности ниже менеджеров и руководителей и при этом улыбаться