Айсберри

Офис у черта на куличиках, обшарпанная комнатушка, но это мелочи, т.к. Главное для меня было - зарплата(кормить детей и жену), условия следующие: 10000 оклад, 5000 за авто, 130 литров бензин(хватало на 2 недели) и бонусы: отсутвие ДЗ- 5000(можно 10% от текущей ДЗ,- дебилизм, так получается, что не выгодно сдавать деньги, где просрочка выпадает на след. Месяц, плюс Супервайзер неправильно ее всегда считает, видимо ему выгодно не выплачивать ее), АКБ - 5000( выплачивают от выполнения 80%, АКБ легко накрутить, что все и делают, просят точки пробить на другие ИП), спец.цель-5000р.(продать кучу мороженного, которое никогда не берут в связи с высокой ценой, спец.цель редко бывает адекватной, поэтому ее тоже редко выполняют) и наконец-то объем - 8000р., ставят объемы завышенные, но 80% выполнить можно, при условии хорошей погоды, если же погода плохая,- прощай зарплата! При увольнении мне не заплатили всех бонусов! Жмоты!!! А я работал по субботам, собрал все долги(ночами ездил по ларькам, где были пьяные продавцы) еле дотянул спеццель(продавцами многое пришлось обещать) плюс активизировал больше 15 точек, которые с нами больше не работали, и да,- меня уволили по причине невыполнения объема(остальные так же не выполнили), было обидно, так как пахал я с утра до ночи, вместо 30 заплатили всего 20!!! Я понимаю, что им невыгодно показывать, какой я молодец: и спец цель выполнил и нет ДЗ, но очень обидно было!!! Кроме торговых там еще водители есть, у них условие еще жосче, сделать план, а зп всего 12 тыщ!!!!

Мое знакомство с компанией началось в далеком 2005 году, когда я еще живя во Владимире, мечтал о карьере в столице. Я приезжал в компанию Айсберри (офис был где-то в другом месте, сейчас не помню где, поскольку тогда плохо ориентировался в столице) на собеседование по вакансии аналитика с з/п около 40000 руб. Тогда более всего меня поразили вопросы анкеты на собеседовании: плотность логнормального распределения, ковариационная матрица, понятие корреляции и пр. Ну, думал я, это моя компания - компания моей мечты (так серьезно подходят к оценке математических способностей соискателей), не зря я потратил 5 лет на изучение высшей математики (в том числе теории вероятностей, мат. статистики и эконометрики), а потом еще 5 на преподавание и собственные научные изыскания... Заполнив анкету и побеседовав с менеджером, я отправился домой в ожидании продолжения (приглашения на собеседование с непосредственным руководителем). Ожидание затянулось на 8 лет... За это время я успел защитить кандидатскую по экономике (тематика связана с прогнозированием спроса), дорасти до руководителя отдела планирования в одной компании, а затем до директора по планированию и маркетингу в другой. И, о чудо! Совпало время моего намерения сменить место работы и размещение вакансии "руководителя отдела планирования" в компании Айсберри. Пусть зарплатные ожидания немного не совпали: я рассматриваю вакансии от 180000 руб на руки, а компания готова платить максимум 150000 руб, но ведь "это компания моей мечты". Я твердо решил пойти на собеседование и увидеть эту чудо-компанию изнутри. Я увидел Обломовку строго в соответствии с описанием Гончарова. Обшарпанный офис, свисающие с потолка лохмотья штукатурки, пришедшая в негодность мебель: приставка к столу директора по персоналу (за этой приставкой во время собеседования расположились мы с зам ген директором) просто прислонена к столу и петли, на которых она должна была крепиться, своим ржавым видом подло изобличали сущность компании. Милые приятные люди (это без сарказма) прижившиеся в этом уютненьком болотце утратили всякую надежду изменить что-то к лучшему в компании. Зам ген директора рассказал мне, что планированием до последнего времени занимался в компании финансовый директор, что функции планирования разбросаны по разным подразделениям компании и практически никак не согласуются. Т.е планы закупок и планы производства, а тем более планы продаж (они в компании вообще делаются только в тоннаже) имеют общим только слово "план" в заголовке. Планирование производится в Excel "на коленках", но в принципе это устраивает компанию. Спрашивается, зачем Вы меня терзали логнормальными распределениями 8 лет назад? Вроде бы компания понимает необходимость модернизации планирования, но главное чтобы это было недорого и незаметно, потому что болотце уже всех затянуло и любые попытки его взбаламутить воспринимаются категорически "в штыки". Функционал планирования зачем-то выводится из под финансового директора под нового руководителя (руководителя отдела планирования), которого подчинят директору по логистике, никогда ранее не занимавшемуся планированием (да еще и территориально располагающемуся в другом конце Москвы, на складе). Директор по логистике, Михаил - мировой мужик: простой, открытый, хороший спец в оперативке (что собственно и требуется от логиста), но в планировании "ни петь, ни танцевать"! Рассказал, что компания растет по 0,5% в год (существенно ниже уровня даже официальной инфляции), но не считает это снижением рыночной доли компании, потому что "хрен его знает, как растет рынок потребления мороженого"... Хочется несколько слов сказать о зам ген директора, если не ошибаюсь - Юрий Анатольевич. Молодые барышни таких солидных мужчин часто называют "пупсиками" - милейшее создание, добрый и веселый человек, но совершенно не приспособленный к самостоятельной жизнедеятельности. По завершении первого собеседования пока я ожидал согласования встречи с директором по логистике стал свидетелем такой сцены: у Юрия Анатольевича (извиняюсь, если неверно помню имя и отчество) задрался ноготь на руке... Он со своей "проблемой" обращается в отдел кадров (куда же еще), где ласковые руки сотрудниц нежно решают деликатную проблему. Юрий Анатольевич спрашивает разрешения бросить свой ноготь в корзину для мусора одной из сотрудниц отдела кадров и с благодарностью на лице удаляется... Резюмируя всё сказанное: Айсберри - компания милых приятных в беседе людей, утонувших в теплом болоте по шею и не желающих шевелиться, чтобы не усугублять свое положение!