Честные отзывы сотрудников о работодателях
Популярные категории
Полный каталог
Города присутствия
Похожие компании
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:
Рейтинг компании:

Отзыв сотрудника о работодателе PayQR

ООО "ФИТ"
Занимается разработкой и поддержкой мобильного сервиса оплаты покупок с помощью QR-кодов
Рейтинг компании:
Телефоны:
8 (495) 669-67-56
Сайт: payqr.ru
Марат Фаттахов
11/10/2014
Плюсы в работе
Изначально были интересные задачи. Работал качественно, все были довольны. Обещали хорошие стулья и хорошие условия работы. Коллектив разработчиков очень хороший.
Отрицательные стороны
Чуть позже, технический директор перестал заниматься своми прямыми обязанностями и пустил разработку на самотёк. Маразм и поток сознания от генерального директора напрямую шёл к разработчикам. Качество и скорость начали ухудшаться и превели к постепнному увольнению конечных исполнителей(меня и других разработчиков). За полгода было уволено и заменено в компании из 4-х разработчиков 3 человека и ещё 3-х человек из других отделов(причём весьма опытных специалистов). Никто из руководства не пострадал и не был уволен (они просто не берут на себя ответственность). Как я понял, они так прикрывают свои попы перед инвесторами. Коллектив руководства загнивающий, очень меркантильный и без опыта управления людьми. Не рекомендую кому либо устраиваться в эту компанию
Коллектив
Руководство
Условия труда
Соц.пакет
Карьерный рост
Кустов Дмитрий
14/11/2014
Марат,

Спасибо за отзыв. Хочу ответить по пунктам

1. «работал качественно» - до сих пор исправляем твои косяки как первых «интересных» задач, так и последней – фактически переписываем заново

2. «обещали стулья» - звучит так, как будто все работают стоя :). Лично тебе был выделен такой же стул, как у генерального директора (довольно неплохой, кстати)

3. «… самотёк… напрямую шел к разработчикам» - на интервью ты утверждал, что готов и умеешь работать с неформализованным заданием, проводить аналитику и ставить задачи. В итоге выяснилось, что данного навыка у тебя нет и получать ты его не хочешь. При увольнении ты утверждал, что для обеспечения твоей работы нужно не менее 5 аналитиков и ТЗ детально описывающее что тебе сделать. Извини, но это работа кодера, не стоящая твоей зарплаты.

4. «… было уволено…» - как показала практика, заявленные в резюме навыки и знания, подтверждённые на интервью очень часто не соответствуют действительности. Ты – довольно яркий пример. Ни одно твоё архитектурное решение не выдержало критики, ни одна из «интересных задач» не была сделана качественно и полностью, несмотря на довольно длительный research, задачи постоянно перекладывались на других, даже имеющийся у тебя навык был тобой использован в вялотекущем режиме.

5. «… очень меркантильный…» - как я понял, ты имеешь ввиду отказ заплатить тебе за 3 недели после фактического ухода плюс три среднемесячных зарплаты за то, что ты обижен увольнением? Основанием такого запроса было – «заплати мне - это же не твои деньги, а деньги инвесторов»… Боюсь тогда все компании мира «меркантильные»

В итоге, если унять твои амбиции рекомендовал бы тебе поработать в должности c# middle-developer в большой компании под плотным присмотром коллег и хорошенько набраться разнообразного опыта. К самостоятельной разработке, тем более к заявляемому тобой тим-лидству, ты не готов (если мы не говорим об очень мелких проектах).
Написать ответ