AT Consulting

Из отрицательных сторон я бы выделил оборотные стороны положительных:

1 - Для роста нужно много работать. Причем не всегда работать именно на проекте. Нередко работать над собой, что намного сложнее. Проще ведь обидеться, что тебя недооценивают, а не поменять в себе что-то. Да и не факт, что нужно менять. Иногда просто твои качества не подходят для консалтинга, и тогда либо меняйся и расти дальше, либо ищи другое место, т.к. здесь расти не будешь.

2 - Оборотная сторона того, что менеджеры - очень рациональны, это то, что рост в компании возможен только если ты вносишь четкий вклад в общее дело. Чем ниже твой вклад, даже если ты крутой спец, тем хуже для тебя. Руководство не будет повышать зп тем, кто не вносит вклад в проекты.

3 - Оборотная сторона того, что клиент всегда прав: если не нашел подход к клиенту, могут снять или перевести на другой проект. Здесь очень нужно умение общаться и строить отношения даже со сложными людьми. Не получается - сорри, ты уходишь или не растешь.

1. Обучение - никакое. Тебя вроде как обучат за 3 дня, кое-как, но как только у тебя появляются проблемы в работе - мало кто помогает. Ну или помогают и то параллельно пилят - мол, вас же обучали бу-бу-бу. Но блин, то что у меня сейчас в обучении и не говорилось об этом! Откуда я могу знать что делать в таком случае?

В общем узнаешь всё походу работы, когда тебя отчитывают за то, что ты вообще никак раньше узнать не мог.



2. Коллектив неприятен, совершенно. Лично я ни с кем за 4 месяца так и не подружился, большую часть до сих пор даже не знаю как зовут. Да и отношение их ко мне явно не дружественное. Общаются все как-то определенными кружками, это ужасно. Слово - команда тут есть только в случае если кому-то хочется чтобы ты им помог.



3. Начальство - его всегда нет, это вроде бы и плюс, однако не всегда. Если оно появляется - значит у тебя проблемы, именно такие как написано в первом пункте.



4. Питание и путь, ехать ладно, вроде только за метро оплачивать... А вот питание платное, столовая хоть и есть, но купить еду - вовсе негде, желательно приносить своё или идти 10-20 минут до нормально магазина.

Далеко не самая плохая ИТ-компания, но есть недостатки. Помимо традиционных, свойственных, наверное, большинству консалтинговых компаний (переработки, не всегда реальные сроки и т.п.) можно отметить некие странные феодальные отношения внутри практик. Будьте готовы, что оценку вас как профессионала, вашу судьбу в компании будут решать два человека: руководитель практики и менеджер проекта. Причем последний процентов на 80. Поэтому внимательно смотрите на этого человека на собеседовании (впрочем, и он не вечен ;) ). Возможность перехода внутри и между практиками есть, но есть и два ограничения: директор будущей практики, куда вы хотите перейти, должен договориться с текущим директором о переходе - сами вы как бы ничего не решаете; если вам предложили поискать себе другое место, в другие практики могут и не взять, потому как берут, как правило, для закрытия вакансий, непривлекательных для соискателей с улицы. Бывает еще, что какое-то направление схлопывается - в этом случае есть неплохие шансы перейти в другие практики, но гарантии внутреннего трудоустройства нет.

В одну комнату, рассчитанную на 5-6 человек, обычно сажают по 10-12. Из-за этого можно легко оказаться на месте под кондеем, где в принципе стола быть не должно.Ужасная духота и зимой и летом и никакие проветривания не спасают.

Туалеты чистые но фанерные стенки и самая дешевая туалетная бумага.

По поводу переработок тут уже высказывались , что без них никак в мире консалтинга, да, никак, вот только по трудовому кодексу выходные оплачиваются в двойном размере или в одинарном + отгул , и все это оформляется официально через отдел кадров а не у начальника в "голове", как я однажды услышал на собрании практики. На некоторых практиках работа на выходных не практикуется, на других в порядке вещей, и все работают за "спасибо". Будете высказываться что надо "по закону", наживете себе врагов.

Основной процент людей стажеры. минуса в этом нет, людям надо же где то начинать, минус в том что после стажерства з/п не поднимается и многие, перспективные люди уходят. Зарплата стажера - 30-35 тыс. Я лично знал людей которые после стажерства получали повышение до 35-40 и тут же уходили в другие компании на 80-90. 35 тысяч для разработчика это смешно!!!! Проучиться 5 лет в универе и зарабатывать как в макдональдсе, неудивительно что люди уходят.

Если ты пришел в компанию действительно с хорошими знаниями и тебе интересно не просиживать пятую точку, а работать, то будь готов - на тебе будут пахать безбожно и не факт, что повысят!!! Политика в компании следующая: набрать стажеров с нулевыми знаниями (таких 80% на проекте), а ты их обучай, но также успевай делать свою работу, плюс работу этих стажеров, плюс работу менеджера проекта. Про последнего отдельный разговор: действительно, есть такое, что набирают по блату, но хоть бы брали, более ли менее, умных, а то ведь просто NULL знаний, абсолютно некомпетентные менеджеры, по крайней мере, с кем мне пришлось столкнуться (говорят, что они все-таки есть толковые, что ни может не радовать). Резюмируя, можно сделать следующий вывод: опыта вы наберетесь, причем и в разработке, и как аналитик, тестировщик, тим лид, руководитель проекта, только вот безумно будете уставать и на личную жизнь будет оставаться очень и очень мало времени.

Кстати, пока работаю в компании, не встретил человека, про которого можно было бы сказать: "Вот это реально крутой чел!!!)))". А это дает пищу для размышлений...

История основана на реальных событиях. Вам решать работать там или не работать! Итак, работаю в фирме – назовем ее Заказчик. Я – сотрудник фирмы Заказчика. Руководство Заказчика решило поменять программу через AT Consulting. В наш московский офис пришло много народу – все консультанты AT Consulting .

В офисе сложились дружеские отношения с «одним из консультантов». И вдруг, через пару месяцев внедрения программного продукта, подходят ко мне с претензией работнички AT Consulting, Ляхова Лена, Лиля и Селиванова Татьяна (кстати, последняя является руководителем консультантов AT Consulting). Подходят и интересуются: «А почему это я общаюсь с «одним из консультантов» AT Consulting? Это ЛИЧНЫЙ ИНТЕРЕС?».

От этой наглости в зобу дыханье сперло! Жаль, что данная претензия не была оформлена на бумаге. Выложила бы сейчас сей документ на радость общественности. Так и хочется обратиться к учредителям АТ- Консалтинг : «Что ж вы так плохо за кадрами-то смотрите?» Цитата из фильма «Любовь и голуби».

Господа, вот правила выживания компаний (а также бедолаг - сотрудников этих компаний), которые пользуются услугами AT Consulting:

НЕЛЬЗЯ! Здороваться с консультантами AT Consulting. НЕЛЬЗЯ! Спрашивать у консультантов AT Consulting о работе и преимуществах внедряемой программы. А еще лучше консультантам AT Consulting вообще вопросы не задавать. НЕЛЬЗЯ! Проходя мимо консультантов AT Consulting приветливо улыбаться. МОЖНО! Подходить к консультантам AT Consulting скаля зубы. Инициативной группе AT Consulting видимо так больше нравится. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ! Если утром по дороге на работу, Вы все-таки столкнулись с работничками-разработчиками из AT Consulting, то немедленно переходите на другую сторону улицы.

P.S. Работаю там же. В сентябре 2012 «один из консультантов» перешел работать в другую более дружелюбную и перспективную фирму, счастлив и про AT Consulting не вспоминает.