астерос

Взгляд изнутри: Офис расположен в одной из самых суровых промзон Москвы (по мне так индастрил Челябинска и Красноярска отдыхает). С одной стороны почти вплотную вид на ТТК , ж\д пути и огромную ТЭЦ с гигантскими трубами всех мастей, а с другой на мрачные советские склады, ЖБ завод и т.п.. На все это конечно можно было закрыть глаза, если бы не круглогодичная грязь и пыль в радиусе 2 км вокруг офиса, которая оседает на вашем рабочем месте заметным черным слоем сажи уже за один день после протирки. Большинство сотрудников не обращает на это никакого внимания. (Далее становится понятно почему).Более менее цивилизованная парковка есть во дворе только для руководства и гостей (примерно 150 машин при кол- ве сотрудников 1500), а для всех остальных сотрудников существует способ: где попало. Где попало - это на обочинах прилегающих дорог (их мало) и в ближайшем сквере на газоне (единственный оазис зелени 100 кв.м в пром. пустыне) , где культурный человек ни за что не припарковался бы. Благодаря сотрудникам Астерос маленький сквер в любое время года представляет собой болото по колено в грязи в которой стоят машины. Такая культура поведения распространяется за пределы сквера в компании, которая позиционирует себя как лидер рынка системной интеграции. Для тех сотрудников, кто предпочитает общественный транспорт, есть возможность добраться до офиса на корпоративных автобусах или на электричках (метро в 8 км). С питанием дела обстоят не лучшим образом. Из мест общепита во дворе столовая (качество много ниже среднего), а также самодельный сарай в 300х метрах на 4-ре стола вплотную со встроенной кухней 2 кв.м в которой трудятся два армянина над разогреванием заранее приготовленных блюд. Изначально, данное "заведение" предназначалось для сотрудников милиции и гастеров близлежайших окрестностей, но сотрудники Астерос толпами повадились туда ходить и в часы пик с 12 до 15-00 там творится нечто такое, что трудно ассоциировать с цивилизованным приемом пищи и отдыхом в его время (представьте 40-60 человек одновременно в вагончике из которых 10 за столами,10 носятся за следующими блюдами между остальными 40-ка над головами в очереди). Всем это нравится (примерно 300 ч-к из 1500). Есть еще столовая в самом офисе для тех, кто принес еду из дома (примерно 700 ч-к). Запах стоит соответствующий. Для полноты картины стоит написать, что все же в 1,5 км ходьбы есть приличный ресторанчик Виноград, где хорошего качества бизнесс-ланч за 180 р., но за год там я практически не увидел ни одного сотрудника решившегося на столь "дальний путь".

Теперь о главном: Многим еще не стало понятно из вышеописанного, какого рода люди подобрались и устоялись в компании за много лет ее развития. Это очень "специфические" люди. В офисе царит странная негативная атмосфера (смех - редкое явление). Возникает ощущение, что на каждого давит не только атмосферный столб, но и большой камень весом 300 кг. Новые сотрудники по началу выделяются своей жизнерадостностью, однако, после сливаются с общей унылой атмосферой. Забудьте, что такое нормальный дружелюбный коллектив. Подборка из закрытых людей. Для чего становится понятно дальше.

Взгляд со стороны: Компания переживает плохое время уже последний лет пять, не смотря на про плаченные рейтинги в прессе IT и устойчивый рост прибыли в них. Тайные массовые сокращения чередуются необоснованным массовым набором и так по циклу. Астерос сотрудников не выращивает и не вкладывается в них (ждет готовеньких, как правило, у конкурентов, придерживающихся данной политики, переманивая деньгами), поэтому может себе позволить такое отношение. Очевидно, что данная стратегия, основана как на возможности затянуть ошейники устоявшимся сотрудникам (чтобы сидели смирно и повышения з\п не просили)., а также на возможности руководству понять, каким образом происходит чудовищное отставание в развитии относительно конкурентов. Астерос пытается копировать абсолютно все у преуспевающих компаний, однако, все инновации грязнут в болоте "сквера". Осведомленные лица толпами бегут к конкурентам, о чем руководство не стыдится в открытую заявлять оставшимся на общих собрания ,пользуясь аргументами типа :"лучше там не будет", "незаменимых людей нет" и т.п. опасаясь все же массовой паники.