Отзыв сотрудника о работодателе Rondell

Безобразное отношение к сотрудникам и клиентам. Мнение того, кто ниже по должности – ничто, мусор, грязь. Власть предержащие считают, что если они приняли тебя в эту компанию, то осчастливили на всю жизнь. Про планы все верно предыдущие авторы сказали: задраны так, что бонус получить нереально. Сегодня тебя могут вознести, завтра же втоптать прилюдно в грязь (из грязи в князи и обратно в грязь).



Гуллер. Очень неопрятный человек. Сначала казалось, что это для того, чтобы к нему прислушивались – а реально он это делает из высокомерия. Ходит, подняв подбородок, обводя томным пренебрежительным, полным презрения взглядом поверх голов всех встречных, показывая какое ничтожество для него все. Раньше этот «мозг» торговал паленой бурдой, то бишь помойным соком, потом возомнил себя гуру в продажах бытовой техники. Как тут его некоторые не превозносят: ах-ах-ах, какой гуллер мозг, есть чему у него поучиться… Тьфу, я вам скажу. После его визитов у клиентов стойкое отвращение к нему лично и к голдеру. Вы что думаете, после встреч с ним клиенты больше закупать стали?Велеречивый болтун – хапуга –умудрился за 6 лет пребывания у власти выдавить из компании большинство профессионалов, причём не своими руками, а руками своих ставленников (сначала Науменко, который метил чуть ли не в генеральные директора, и до настоящего времени руками Кушнировского, о нём ниже). Гуллер лютой злобой ненавидит Косика (в кулуарах о нем такое говорит, хоть стой, хоть падай). Скандалы со всеми клиентами инициированы всегда Гуллером, только действует он не своими руками, а руками своих подручных. Как переговорщик Гуллер – отстой, действует в рамках определенных схем. В итоге, получив плевок на переговорах, действует по отношению к клиентам подло: подставляет, провоцирует, лишает скидки и т.д.



Кушнировский. Нижний чин, выкравший генеральские сапоги (С). Этот персонаж возглавлял в свое время филиал на Украине, потом весь отдел «зарубежных» продаж. Слово «зарубежных» взято в кавычки не случайно. Можно расшифровать, но как говорили древние римляне: «Sapienti sat!». Соглашусь с мнением многих, что при копеечных продажах украинского филиала, Кушнировский умудрялся представить себя и всю свою шайку этакими пахарями, трудягами, приукрашивал успехи, откровенно врал. Зачем надо было его назначать директором по продажам? Речь пересыпана «гхэканьем», постоянно употребляет антирусские и антироссийские высказывания. И после этого его еще держат в российской компании. Уму непостижимо. Хотя чего ожидать от туземца с территории, которая всю историю всегда была чьей то колонией. Толку от него никакого, работать он не работает, а только трепет языком. Вообще четкого понимания, чем этот лодырь занимается, нет (как впрочем, многие личности в компании).



Косик. Змеиный пренеприятнейший взгляд. Собственник компании непонятно к чему придумал для него должность «исполнительный директор». Хотя уровень этого «специалиста» - табельщик на стройке или надзиратель в тюрьме. На всех корпоративных праздниках этот шпик ходит и смотрит, кто и как празднует, не напивается ли, не лезет ли кто-то кому-то под юбку. Не спорю, это у него получается отлично. Но эта деятельность не должна иметь форму должности «исполнительный директор». На ежеквартальных и годовых отчетностях он с умным видом сидит и слушает доклады сотрудников (еще бы он хоть что-то понимал, хоть слово), да еще некомпетентные вопросы задаёт, хотя смысла обсуждаемого не понимает. И, да, благодаря Косику, как писал кто-то из ранних авторов, система мотивации может за год поменяться несколько раз, естественно в сторону ухудшения. В компании обычное явление, что сначала обсудили условия мотивации, потом на ходу поменяли. То же самое касается и отношений к клиентам. Скорее всего, его должность сделали для противовеса (или для слежки, что у Косика лучше всего получается, за Гуллером).



А вот с мнением большинства авторов насчет отдела обучения категорически не соглашусь. Эти ребята недаром едят свой хлеб. У них бы стоило поучиться многим косноязычным «директорам», хотя бы правильной русской речи, не говоря уже о кругозоре и эрудиции. Полянский – честный и открытый мужик, равно как и весь его отдел.

По крайней мере, после проведения обучающих тренингов у людей их посетивших всегда позитив.

Чего не скажешь про переговоры с клиентами. После разговоров с «директорами» у клиентов позитива не наблюдается.



По количеству «директоров» на квадратный метр компания бьёт все рекорды. Есть коммерческий директор и директор по продажам, директор по маркетингу, исполнительный директор, генеральный директор (чем генеральный в компании занимается, это вообще загадка) еще директора по развитию, по сервису (кстати, сервис самый отстойный на рынке бытовой техники), финдиректор, директор по безопасности, директор склада, брэнд-директора, директор по персоналу, продакт-директора и т.д.



Кстати, раньше до Гуллера, коммерческим директором был Труханов. Кроме повышения цен у него не было инструментов поднять продажи. Сейчас этот косноязычный трудится в Поларисе. И там, так же как здесь, он проводит политику превращения чуши в А-брэнд. А чем??? Сервисом? Качеством? Улучшением коммерческих условий для клиентов? Уважительным отношением к клиентам? Только повышение цен. Эта политика (начатая Трухановым по указке собственника) была применена. Даже максвелл сейчас стремится по ценам в В сегмент. Посуда Ронделл – полнейшая ерунда. Псевдонемецкий брэнд созданный китайскими мастерами. Все подгорает, качество ужасное, цена заоблачная. Наконец - то убралиТкачук, которая была директором по продажам этого Ронделла,вместо неё набрали каких то аморфных женщин. И вообще, что это за А брэнды, которые продаются только на территории РФ и СНГ?



Резюме: Бюрократия, стукачество, болото, авантюризм. Для любителей экстрима можно попробовать!