Первая Экспедиционная Компания

Плохая компания или хорошая, решайте сами. Вот ещё одна история из жизни компании.

У компании есть несколько объектов в собственности. Я первым делом посетил эти объекты. Работники на местах посветили меня в проблемы, основой которых было отсутствие своевременных оплат счетов и подрядных договоров. Счета терялись, договора висели по полгода. Естественно, что на объектах ничего не делалось. Всё оформлялось с опозданием и в бумажном варианте. Ни какого учёта, а главное контроля. Не трудно догадаться, кто был виновником всех бед. Ну, конечно бухгалтер. На местах этого и не скрывали. Я попытался бороться с бардаком, попытался перевести оплаты и договора в систему электронного контроля и учёта в 1 С, Какого же было моё изумление, когда меня уволили именно за бардак на этих объектах и с подачи того же бухгалтера. 1.5 мес. я пытался организовать ведение учёта в системе 1 С. Я думал IT инженеры и программисты, будут против, это для них дополнительная работа. Нет, они с удовольствием мне помогали, я думал экономисты будут против, это для них то же дополнительный объём работы. Нет, они удивлялись, почему это не сделано до сих пор. Как вы думаете, кто тормозил процесс? Кто был основным противником этого нововведения? Кто ходил и убеждал всех участвующих в процессе, что этого не надо делать? Ну, конечно бухгалтер. И я даже догадываюсь почему. Потому что в электронном учете, ничего не потеряешь и не пофилонишь. Либо оплачивай в положенный срок, либо напиши мотивированный отказ. А главное, это потеря власти, ведь ни кто не стал бы ходить к ней на поклон, с просьбами что-то оплатить или завизировать счёт. Ведь даже визой ГД, для неё ничего не значила. Хочу плачу - хочу, не буду. Вот и думайте.

Плохая компания или хорошая, решайте сами. Вот ещё одна история из жизни компании. В компании есть система учета и согласования оплат по договорам 1С (8). Не плохая система, для тех, кто в курсе. Приходит тебе информация об оплате, с какого либо объекта, и ты должен согласовать эту оплату, надо - не надо, и соответствует ли стоимость. И вот в один прекрасный момент мне приходят на согласования платежи за коммунальные услуги. Как почему? Спрашиваю. Вы же Гл. инженер, а это эксплуатация – ваша компетенция. Вроде всё так. Но, мозги автоматически включают калькулятор. Объектов 110 договоров по коммуналке на каждом 4-6. выходит примерно 500. Я же не могу просто, не проверяя ставить галочки. На каждом объекте свой договор, Что в нём? Как прописано? Соответствует ли это выставленным суммам? Какие коэффициенты? Даже если брать по 10 мин. на рассмотрение одной оплаты, и заниматься этим 7 часов в день, это 12 раб. дней. Неделю я потратил, на то, что бы объяснить, что без дополнительного штата, это работа просто фикция, и я не могу отвечать за то, что согласую. Я то, знаю, кто устраивал мне эти козни. Но, кому это объяснишь? Естественно мне не хватало времени для выполнения основной работы. За что меня и уволили. Таких историй у меня много. Вот и думайте.

Плохая компания или хорошая, решайте сами. Я расскажу лишь одну историю из жизни компании. Есть там такой сотрудник должность у неё зам директора департамента стратегического развития. К слову сказать, за полгода, ни какого стратегического развития я не увидел. А бюджет у департамента за год, соизмерим со стоимостью небольшого здания. Так вот этот сотрудник занимался тем, что договаривался с юридическим отделом, когда включать меня в согласование договоров, а когда наоборот не включать меня, а включать её. Вы скажете, что в этом такого, вроде бы мелочь. Но, на самом деле, когда её включали в согласование работ, которые я организовывал, она всячески тормозила, мои работы. Для тех, кто в курсе понятно, что любой договор можно не согласовать и довести обсуждение до абсурда. А о тех договорах где, почему-то, я не был согласующим, потом докладывалось ГД, что я не владею ситуацией. А как я мог владеть? Я действительно не владел, я даже не знал, в какой стадии они находятся. Мне было смешно! Чем занимается сотрудник за такую огромную з/плату. И какая польза от этого компании. Но, ГД ничего этого не знал и не видел, или не хотел видеть. Он почему-то решил, что у меня личный конфликт. Это лишь одна история, которых, было не мало. Вот и думайте.