Продимекс

Уважаемое руководство, просим Вас вникнуть в вопрос недавно приобретенного Вами актива в Воронеже. К Вам обращается весь коллектив группы компаний ВАХ. С нами как со скотами ранее никто не обращался. Но это не самое страшное. Страшно, что по всем признакам компания идет к банкротству. Обратите пожалуйста внимание на динамику кредиторской задолженности с момента перехода к Вам компании и на сегодняшний день. Верните нам обратно ТОП менеджмент компании. Ранее мы знали ген директора Кругликова А.С. и всегда была возможность к нему приехать в Воронеж и знали, что нас примут. Наш финдиректор регулярно приезжала к нам на перефирию. Мы знали руководство в лицо, могли задавать проблемные вопросы, но главное, что мы знали, что эти вопросы люди будут решать.Что сейчас? Мы знаем некого Ару, т.е., знаем, что он есть. В глаза его никто не видел, звонить ему нам запрещено, знаем какую-то Перову, которая либо не берет трубку, либо отвечают в грубой форме, что звонить ей больше нельзя (это было сказано лично главному бухгалтеру Латненского элеватора, которая посмела поинтересоваться, почему не оплачены в срок налоги и когда будут оплачены), кто такой Угаров мы вообще не знаем. Зарплаты задерживают, кадры сократили. При чем сократили самых достойных. Странный подход к кадровой политике. Есть поставщики, которые настроены решительно подать на банкротство, т.к. с ними никто не идет на контакт, а мы ничего не можем решить и как-то съориентировать поставщиков по погашению долгов. В руководство большими предприятиями поставили просто сброд. В Малой Земле Покузиев, который халатно относился к своим обязанностям, что повлекло финансовые потери (воровство ГСМ целыми бензовозами) - это не голословно - есть заявление в РОВД, которое Вы можете проверить. Покузиева понизили и сняли с должности исполнительного директора, но видимо Агрокультуре такие кадры как раз нужны. В Русском поле вообще поставили бездаря, без опыта работы в сельском хозяйстве и без соответствующего образования, уволив человека местного, который знает работу и умеет решать вопросы на уровне местных властей. Разве Вы не занете как не просто подобрать достойный кадровый состав в сельхозпроизводство? Здесь была идеальная команда. сначала потеряли агронома, потом финдиректора, а потом и Кругликов ушел, а дальше пошли по головам людей, которые жили в поле и работали даже не за деньги, а за идею. Ходят слухи и постоянно подогреваются, что в составе ТОП менеджемента Агрокультуры сейчас лица не традиционной ориентации (инженерная служба) - мало уважения дает это компании. Сейчас нынешнее руководство Агрокультуры будет все свои недочеты списывать на прежнего собственника. Это не правда. У нас не было долгов, более того поставщики поставки делали с максимальными скидками. Сейчас репутация испорчена. Мы хотим работать в успешной компании и зарабатывать свою зарплату, но если Вы ничего не измените мы будем привлекать к этой проблеме СМИ и местные администрации. Мы не прячемся. Мы люди, которые работают в Вашей компании и готовы открыто повторить все что здесь написано. Верните грамотных людей, которые смогут порядок. Спасибо.