Решил добавить еще несколько строк в дополнение на отрицательную критику.
Разумная критика всегда нужна. Очень важно видеть не только следствия, но и причины происходящего. Часто нам всем этого не хватает. Замечательна фраза от Дональда Уолша: «Не суди и не обвиняй, ибо не знаешь, почему событие происходит и к чему ведёт». Лично я не против конструктивной критики, но стараюсь избегать осуждения. Не зря говорится, сколько разумов, столько и миров. Работая в нашей компании люди вступают в контакт, и в этих условиях формируются межличностные отношения. Характер этих отношений определяется социальным положением и ролью человека в нашем коллективе, оказывает непосредственное влияние на поведение человека в трудовом коллективе и самое важное – на эффективность его трудовой деятельности. Дисциплина в коллективе включает ответственность, упорядоченность, организованность и исполнительность. Уровень дисциплины определяется степенью совпадения интересов человека, его потребностей с нормами поведения. Существует определенная совокупность правил поведения, требуемых от сотрудников. Из них складывается внутренний трудовой распорядок. Это подчинение работника установленному распорядку труда, подчинение указаниям руководителя и контролю за процессом труда. Это авторитарные общественные отношения, отношения руководства и подчиненных.
Как правило, критикуя поведение других, человек не собирается брать на себя ответственность за свои собственные поступки. Нам всем необходимо учиться осознавать свое поведение и подходить к этому здраво и взвешенно.
Если нас критикуют- значит предприятие живет, и у нас есть возможность видеть свои ошибки. Сделав анализ- устранять их. Так держать.