1. Коллектив
Да, этот пункт присутствует и в положительных и в отрицательных сторонах. Отрицательные стороны заключаются в следующем:
1.1. У нескольких сотрудников наблюдается «синдром начальника», т.е. они лезут не в свои дела и позволяют себе указывать коллегам, как и что им следует делать, не являясь при этом их руководителями;
1.2. Культура и воспитание отдельных сотрудников оставляет желать лучшего. Вопли с использованием ненормативной лексики, тюремного жаргона и угроз физической расправы, раздающиеся на весь офис – обычное явление. Пренебрежительное отношение к имуществу компании (конкретные примеры: разбитый из-за долгой загрузки компьютер, кража товаров из автомата с закусками) тоже в порядке вещей.
1.3. Распространена практика перекладывания ответственности на других, начиная от подготовки какого-нибудь простого документа и заканчивая недостачей на складе. Добавить тут особо нечего, можно лишь сказать, что важно чётко понимать круг своих обязанностей и не позволять другим спихивать свою работу на вас, впрочем, это относится не конкретно к этой компании, а вообще к любой сфере деятельности.
1.4. Отсутствие взаимодействия. К вам вполне могут обратиться с личной просьбой, а вашу просьбу (по служебной необходимости!) проигнорировать, из-за чего у вас произойдёт неприятный разговор. Такое поведение вынуждает «показывать пальцем» на реально виновное в невыполненной работе лицо, что, как большинство из нас учат с детства, очень некрасиво.
2. Отсутствие перспектив
В последнее время, как объёмы деятельности компании, так и её штат сокращаются, поэтому строить какие-либо планы на будущее не приходится.
3. Низкий управленческий уровень высшего руководства
Компания входит в группу компаний, поэтому важные вопросы обычно решаются с участием иностранных руководителей. Однако, как их решения, так и решения генерального директора российской компании зачастую повергают всех в удивление своей нелогичностью и совершенным несоответствием ситуации. Решения генерального директора вызывают у работников нервный смех и сомнения в его умственных способностях. Не раз происходили случаи, когда директора предупреждали о возможных негативных последствиях того или иного решения, но он всё равно поступал по-своему и закономерно получал отрицательный результат.
Иностранные руководители, в свою очередь, отличаются выдвижением требований, не адекватных для российского рынка и бизнеса в целом, поэтому неудивительно, что их решения изо всех сил стараются «спустить на тормозах». Когда же так называемые «ключевые сотрудники компании» по несколько лет не могут усвоить новые порядки ведения их деятельности, игнорируют требования директоров и продолжают делать всё, как им вздумается, руководство раз за разом всплёскивает руками и грустно говорит «как же так?». Никаких практических мер в таких случаях не принимается.
4. Неверный путь ведения бизнеса
История компании за последние несколько лет представляет собой сплошную череду провалов. Множество проектов, изначально казавшихся золотой жилой, в итоге привели лишь к убыткам. Несмотря на это, люди, ответственные за эти проекты, по-прежнему работают, получают премии и продолжают приносить компании убытки, поскольку высшее руководств лично курирует и одобряет эти проекты. Отчёты с жирными минусами, как правило, не производят должного впечатления. А в адрес ответственных за проекты идут похвалы и утверждение, что ими нужно гордиться, а не ругать их.
Пара слов авторам других отзывов и комментариев: хотя большинство из вас не осмелились подписаться настоящим именем, отлично понятно, кто автор того или иного высказывания. Так что скрываться под маской анонима как-то несерьёзно.
Учитывая текущее положение компании, вряд ли отзыв будет иметь практическую ценность, однако для истории будет ценен.