Объединённые Кондитеры

Была только на собеседовании,а "яркие" впечатления от этого гадюшника останутся в памяти ещё надолго. Пробовалась на должность помощника менеджера по работе с ключевыми клиентами.Ещё ни на одном собеседовании я не сталкивалась с таким хамским поведением начальника отдела. Некая Евгения,а именно это и была начальница отдела, вела собеседование с особым пристрастием в хамоватой форме, давая понять, что я отношусь к людям "третьего сорта". Хотя самой не мешало бы элементарно помыть голову, чтобы выглядеть более менее ухоженно! Когда я поставила вопрос о переработках, она ответила, что не задерживаются только на ЗАВОДАХ!!! А нормальные люди все перерабатывают! Ну видимо мне не понять ценности и приоритеты старой девы! В конце подвела хамский итог, что я из себя ничего не представляю и выходя из кабинета обозвала овцой! Сами сотрудники просто были в шоке от её хамства! Вывод: если вы симпатичная, ухоженная девушка с высшим образованием и красным дипломом, то Вам не место среди завистливых и желчных особ, которые уже на собеседовании видят в Вас конкурентку и тем самым пытаются унизить Вас!

90% сотрудников - чьи-то родственники "блат? нет... сестла!" Как следствие - непрофессионализм, воровство и т.п. Один работает, десять получают бонусы за работу того одного.



Ситуация в компании как нельзя лучше описана в притче про муравья :)))



Каждый день, с утра пораньше приходил на работу трудолюбивый и веселый Муравей. Была у него хорошая производительность. И деятельность фирмы была успешной но... Шмель, генеральный директор, решил, что Муравей не может работать сам по себе, так была создана должность надсмотрщика Навозного Жука.

Самой главной заботой Навозного Жука было организовать работу Муравья. И заставил он Муравья делать отчеты о ежедневно проделанной работе. Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении отчетов Муравья. Поэтому наняли Паучиху. Между тем, счастливый Муравей работал, работал, работал…

Шмель, был очень доволен отчетами Навозного жука, так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей. В таком случае, необходимо было нанять Таракана в качестве ассистента Навозного жука. Вскоре, производительный и счастливый Муравей, начал жаловаться на все разборки и отчеты который должен был предоставлять.

Шмель, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры. Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый Муравей был создан департамент. На должность начальника был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно...

Но Муравей становился все более раздражительным... Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.

Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики. Сова просидела 3 месяца на фирме и сделала заключение: «В департаменте слишком много персонала...» Cледуя совету специалиста, провели сокращение численности.

Муравей оказался первым в списке, т.к. все время был недоволен.



Мораль

Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем. Лучше быть НЕКОМПЕТЕНТНЫМ и БЕСПОЛЕЗНЫМ. Некомпетентным не нужны надсмотрщики… все и так понимают почему. Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться счастливым и продуктивным муравьем, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и сов...

Здесь, как говориться, рыба, то есть Компания, гниет с головы. Как всем известно, Объединенные кондитеры давно сидят под Группой Гута. Данное "образование" пытается руководить большим кондитерским холдингом, но по факту это лишь пятое колесо, третий глаз, второй водитель и т.д. Гута постоянно спускает вниз свои великолепные управленческие решения, от которых лихорадит во всех бизнес единицах холдинга.

Большие руководители кондитеров по всем функциональным направлениям являются лишь исполнителями воли Гуты, не имея возможности управлять своими дорожками.

Но основной игрой в кондитерах можно назвать Царь горы. Кадровая политика компании равна эмоциям Председателя Совета директоров и уже упомянутым ранее гут овцам. Жизнь руководителей "на горе" часто не превышает 1-1.5 года.

Также основной фишкой является испытательный срок. На время испытаний тебе закрывают твой KPI на 100%. Но после вы узнаете истинное лицо объедков.

Красной строкой выглядит процедура увольнения в один день без выплат и слов. Вас выкинут и забудут. И не думайте, что вы будете лучше, чем предыдущий. Это стиль компании.