Миррико

и еще.

Аноним пишет:""Мы ,Миррико, - это здорово!"" и кажется что ключевое здесь именно ""Мы""... но в то же время, очень странным и нелогичным, лично для меня, всегда была ненамеренно отраженная (эх, проговорилась) автором позиция: «у нас на предприятии работаем(работают) ""Мы"" и ""Они""».

К чему делиться? и откуда ноги растут у таких позиционеров?

Видимо потому что единодушия и единомыслия в коллективе то и нет совсем!

А значит все-таки есть они эти «противоборствующие стороны», или просто «идейные противники».

А это плохо.

Потому что в хороших коллективах есть установка на ""Мы"", и на ""в едином порыве"".

А у Анонима прям по тексту сквозной строкой прослеживается есть: ""Мы, сотрудники"" и ""Они, руководство"".

Вчитайтесь господа(!):

""у нас ""адекватное"" руководство, которое нас, к сведению, не унижает и не оскорбляет""

и еще:

""Я думаю, что просто у них (руководства) очень большое желание стать лучшей компанией ... что всегда обсуждается и с нами сотрудниками""


Куда же мы дойдем братцы(?) если на предприятии ""мы сотрудники"" могут только догадываться о том, чего же ему все-таки хочется, этому смутно понятному руководству.

И что это оказывается проблема работников, то, что они ""просто не понимают, чего от них хотят"".

А не руководителей, которые на могут донести до своих работников (которых, кстати, они сами выбрали и с которыми они работают каждый день) какие же у «нас -Миррико» цели и задачи. Чего «мы – Миррико» хотим, и чего «мы –Миррико» в настоящий момент добиваемся.

А еще очень печально, что ""очень большое желание стать лучшей компанией в своей сфере"" в Миррико, если верить словам Анонима, есть только у ""них, руководства"".

А где же тогда мы сотрудники обитаем? на другой планете что ли?

это даже не печально, а безнадежно прискорбно...


А ""Мы ,Миррико, - это здорово!"" из уст таких беспросветно ""лояльных"" сотрудников, а тем более в таком контексте звучит фальшиво и стыдно...

Разве кризис оправдание для глупости?!…

Однажды немецкая компания договорилась с одной японской компанией о проведении совместных ежегодных соревнований по гребле. Соревнования должны проводиться между «восьмерками» по Рейну. Обе команды тренировались долго, напряженно и достигли высоких результатов.

Когда настал день соревнований, обе команды были на пике формы. И все-таки японцы победили в гонке с преимуществом в один километр.

После поражения немецкая команда была необыкновенно расстроена и деморализована. Топ-менеджер решил, что необходимо во чтобы то ни стало выяснить причину провала. Была собрана рабочая группа по внесению необходимых изменений в деятельность команды. После многих недель изысканий было установлено: в японской команде гребли семеро, один — рулевой. В немецкой команде на веслах работал один сотрудник и семеро были рулевыми.

Топ-менеджер немецкой компании в тот же день нанял консалтинговую фирму, которая должна была подготовить и провести реструктуризацию в команде. После нескольких месяцев исследований, получив довольно много денег в качестве гонорара за работу, консалтинговая фирма пришла к следующему выводу: слишком много сотрудников подают команды, слишком мало сотрудников гребет.

Для предотвращения поражения на следующих соревнованиях топ-менеджер изменил структуру команды. Теперь она выглядела так: четыре — рулевых, два — старших рулевых, одни — рулевой директор, и одни — гребец . Кроме этого для гребца была разработана и введена персональная система оценки показателей эффективности, чтобы придать ему больший стимул. Топ-менеджер выразил мнение: — «Мы должны расширить ему круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность».

На следующий год японская команда опять одержала убедительную победу с разрывом в два километра. В результате нового поражения топ-менеджер возложил вину на гребца!!! Гребец был продан, все инвестиции в новую лодку отменены. Консалтинговой фирме была выражена благодарность. Сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджеру в качестве премии за эффективное управление.

Эпилог. Сходство с этой истории с событиями в вашей или известной вам компании является совершенно случайным совпадением.