Фотолэнд

1. З\п. "Белая" была 5,300+1,500= 6,800 т.р. + "чёрная", расчитывает которую формула (KPI) в экселе по непонятным мне до сих пор критериям.



2. З\п зависит от категории, которая получается раз в 3 месяца. Всё зависит от выполнения плана, который достаточно высокий.

Кстати, потерять категорию легко - для этого нужно всего лишь раз не выполнить план.

З.ы. продавец 1ой категории получает не более 20 тысяч.



3. - График плавающий. Было несколько раз : 4 раб - 1вых - 4 раб - 1 вых. Телефон по выходным лучше отключать, т.к. из за текучки кадров могут "выдернуть" на замену в любую точку.



4. Глючный софт да и всё оборудование (компы, терминалы для заказа фото)



5. ОГРОМНОЕ количество брака! Постоянно в срок что-то не выполняется, а краснеть и выслушивать приходится тебе.



6. В твоих обязаностях всё, кромы мытья полов.

Касса+кассовая отчётность+инкассация+выдача заказа+приём заказа+оформление покупки+выписка гарантии+ оформление витрин,их постоянное протирание,ценники,приём товара+выставление и т.д.



Как-то так