Ермолинские полуфабрикаты

Выпуск №2 (продолжение Выпуска №1 от 21.09.13 09:06)

Вот и добрались руки до написания второго выпуска. В первом я достаточно подробно описал все то, что Вам предстоит пройти на этапах стажировки, но не отобразил 1 аспект, на мой взгляд самый важный - это психологическая составляющая. Запомните, Вы для них разменная монета (для руководителей всех уровней) а их там 3: генеральный директор ООО"Х", областной руководитель (в подчинении несколько ООО"Х" в основном не более 5), Региональный руководитель (в подчинении до 15 ООО). В Ростове на Таганрогской 2 организации - Дон - Торг и Ростов - Торг (молитесь чтобы не попасть на стажировку в Дон - Торг, но об этом позже). В учебном цунтре не нужны интеллектуалы - все как в армии - даешь результат - тебя держат, не даешь - за ворота. На мой взгляд не совсем корректно так оценивать работу, т.к. Вам может достаться район (например локализованный район или пригород), который в принципе очень сложно за 2-3 месяца поднять (здесь надо учитывать, что Вам достается район после многих прошедших или уволенных во время стажировки, менеджеров, и не надо тешить себя надеждой что все будет хорошо... сами собой с Вашим приходом торговые точки не станут приносить больше прибыли, а если Ваше время стажировки выпадет на январь - считайте что Вас уже убрали, т.к. январь в торговле самый ущербный месяц, но позиция всего руководства - "таких месяцев не бывает".) Вы столкнетесь с тем, что вам придется менять продавцов - а самый, на мой взгляд эффективный способ - это переманивание понравившегося Вам продавца у торговых сетей и других магазинов. Также Вам придется столкнуться с директором ООО "Дон - Торг" Пашковой М.А. (или как ее называют менеджеры - Госпожа Беладонна). Вот тут Вы познаете, что такое истинная некомпетенция при управлении коллективом и деление всех сотрудников на несколько типов. Любимая ее фраза: "У Вас красные глаза, у вас проблемы с алкоголем?" (так хотелось ей ответить, что это потому что у меня запор, а не в алкоголе дело)))). она будет отсеивать всех продавцов, которых Вы будете приводить на собеседование, будет приезжать на Ваши точки и устраивать скандалы при покупателях, будет увольнять Ваших продавцов. Вот тут то и начнется веселье, когда на Ваших, к примеру, 10 торговых точках, будет всего 12 продавцов... которые без выходных будут работать по 12 часов в сутки. Но это не главное... Еще один момент - она требует, чтобы Вы работали с арендодателем по снижению аренды (тут вообще клинический случай, т.к. с учетом инфляции в стране около 10%, не будет аренда никогда снижаться, она постоянно будет расти - это столпы экономики, в разрез которым она попытается заставить Вас пойти). Ни в коем случае никогда с ней не обсуждайте ничего личного, т.к. это все обернется против Вас (этот факт проверен многими). Кстати, еще один и не понятный для меня критерий отбора и продолжения карьеры - личная симпатия, т.е. оценка Вашей работы идет не по принципу профессионализма, а именно по принципу "нравишься - не нравишься"

Дальнейшее продолжение - в Выпуске №3

Уважаемый руководитель (хозяин)

«Ермолинских полуфабрикатов»!



Обращается к Вам теперь уже бывший менеджер ООО «Новочеркасскторг». Хочу открыть Вам нерадостную картину того, как Ваши подчиненные наносят Вам же, материальный ущерб.

Итак – исходная ситуация: в ООО «Новочеркасскторг» работает 12 торговых точек, при этом директор является совместителем с ООО «Шахтыторг», и один менеджер-Я. Я справлялась со всеми возложенными обязанностями , и не имела никаких нареканий от вышестоящих организаций на протяжении 4-х лет.

Затем, после того, как ООО «Новочеркасскторг», кем-то было принято решение «поднять с колен» (ориентировочно это был Шубин), произошло следующее:

1. Введено два менеджера с окладом 40 тыс. руб. (у меня было 25) в месяц.

2.Им нанимают жилье – по12 тыс. руб. в месяц

3. Введен директор (Чистяков) оклад – 60 т.р.

4. Он арендует: - жилье – 20 тыс. руб. в месяц

- автомобиль с водителем 17 тыс. руб.

- кабинет – 20 тыс. руб. в месяц

5. В ООО «Новочеркасскторг» принят на полставки региональный директор (Шубин)- 30 тыс.

Несложный расчет показывает:

(40+12)*2+60+20+17+20+30=251 тыс.руб / мес. * 12 = 3 млн. руб. в год! Это убытки только от неразумной кадровой политики и абсолютной экономической безграмотности.

Плюс к этому: бензин и др. накладные расходы. Учитывая что при этом закрываются безубыточные точки, открытые мной (ст. Красюковская, Кривянская), и вновь открываются заведомо убыточные (пр. Баклановский, ул. Орджоникидзе), хотя предложенные мною прибыльные точки открыты не были, под разными надуманными предлогами.

Кроме того из-за хамского отношения массово увольняются продавцы (при мне текучки кадров практически не было).

Учитывая изложенное, а так-же полнейшую некомпетентность в вопросах торговли указанных «горе-руководителей» их склонность к хищениям, можно легко спрогнозировать дальнейшую судьбу ООО «Новочеркасскторг». Возникает также вопрос- зачем на руководящие должности ставят «варягов» и даже гастарбайтеров, абсолютно не знающих город, его специфику и особенности,не имеющих опыта руководящей работы, со стажем работы в торговле считанные дни? Ведь совершенно ясно, что цель «деятельности» этих временщиков не процветание фирмы, а создание благоприятных условий для личного обогащения за счёт её разворовывания.

Почему не опираться на местных кадров, имеющих большой жизненный и производственный опыт, авторитет и связи в городе? Ведь только за счёт аренды жилья, автомобилей, расходов на бензин, Вам наносятся убытки, которые не покрыть никаким увеличением товарооборота. Вот, вкратце,и всё, что накипело на душе, и очём хотелось

рассказать. Мне жалко , что плоды моей многолетней работы втоптали в грязь, а Вам? Ведь эти деньги, пущенные на ветер, взяты из Вашего кармана!

Здравствуйте ,Уважаемые руководители,всех рангов и сотрудники компании Ермолино!

Я хочу обратиться к,Вам,за помощью если кому известен электронный адрес собственника компании ,отправите смс мне.Буду очень признательна! и конфиденциальность номера гарантирую.Я раннее писала два отзыва и кратко описала проблему возникшую в г.Самара ООО "ВОЛГО-ТОРГ" в надежде достучаться до московского офиса, чтоб включились в происходящее и разобрались с возникшими крупнейшими проблемами (подробнее читайте в отзывах г.Самара). Мы оставляли свои действующие номера телефонов,но нам так и не кто не позвонил,не поинтересовался даже о происходящим.Только в грубой форме под именем Фемиго отписывалось ОНО боясь показывать свое истенное лицо. У нас маленькие дети которые хотят кушать ,которых нужно обеспечивать, а тут на нас вешают недостачи к которым мы не имеем отношения. Я все таки верю в справедливость и хочу обо всем подробно расписать собственнику компании в надежде ,чтоб разобраться и остановить беспредел , которые творят там руководство.Хотя после наших отзывов собственные магазины в Комсомольске и в Бугуруслане сразу закрыли(в Бугуруслане оренбургской обл. один магазин компании ,а второй был руководителя, куда доставляли товар на рабочей машине компании...). Аппетиты стали уменьшаться -значит имеют страх.Только нам от этого не легче не согласны платить за то чего не брали,...Писать все публично это не совсем правильно,да и толку не какого я уже поняла, поэтому кто может откликнитесь на мою просьбу. 89370785423 89023716876 89277165259.