Coral Club International

В Coral Club я пришел с пониманием, что информационная безопасность редко нравится людям, когда начинает ограничивать привычные действия. Поэтому мне было важно не просто запрещать, а объяснять, зачем существует то или иное требование. В этом плане работа оказалась интереснее, чем ожидал. Помимо текущих задач были проверки доступов, анализ отдельных ситуаций, взаимодействие с IT и вопросы от сотрудников. Мне понравилось, что аргументированные замечания воспринимались нормально. Если находишь риск, можно спокойно обсудить его с коллегами и искать решение, которое не ломает рабочий процесс. Из сложностей - безопасность часто приходится учитывать уже после того, как кто-то придумал удобную для себя схему работы. Тогда нужно объяснять, почему ее стоит изменить, а люди не всегда этому рады. Еще часть задач довольно повторяющаяся и требует большого внимания к деталям. Но мне как раз подходит такой формат. За время работы я стал сильнее не только технически, но и в коммуникации, потому что хороший специалист по безопасности должен уметь не только найти проблему, но и донести ее без лишнего запугивания.

Когда я только устроилась, думала, что работа с документами довольно быстро станет однообразной. На практике оказалось наоборот. В Coral Club у меня было много взаимодействия с разными подразделениями, поэтому постоянно нужно было держать в голове сроки, статусы и понимать, где какой документ сейчас находится. Мне понравилось, что порядок здесь действительно имеет значение. Если все правильно завести и вовремя передать, потом и другим людям проще работать. Это дает ощущение, что даже небольшая внимательность реально влияет на общий процесс. Самое сложное для меня было в периоды, когда несколько подразделений одновременно присылали большой объем документов. Тогда особенно важно ничего не отложить куда-нибудь на потом и не потерять из поля зрения. Иногда приходилось напоминать коллегам о недостающей информации, и не всегда ответ приходил быстро. Но общение внутри в целом нормальное, без лишней резкости. За время работы я стала намного внимательнее к деталям и научилась организовывать большой поток так, чтобы самой потом не искать нужное по всему рабочему дню.

До Coral Club я успел поработать над проектами, где требования могли поменяться уже после того, как половина интерфейса написана. Здесь такое тоже иногда случалось, но мне понравилось, что изменения хотя бы можно нормально обсудить с дизайном и продуктом. Не было ощущения, что разработчик должен молча переделывать все в третий раз и не задавать вопросов. Первое время я разбирался в существующей архитектуре и компонентах, потом постепенно начал брать более самостоятельные задачи. Особенно нравилось, когда можно было не просто сверстать экран по макету, а обсудить поведение интерфейса и предложить технически более удобное решение. Из минусов - временами хотелось больше времени на рефакторинг. В рабочем продукте всегда находятся места, которые хочется переписать красивее, но бизнес-задачи обычно важнее. Перед релизами темп тоже становился выше. При этом работа дала мне хороший опыт именно взаимодействия с дизайнерами и бэкендом. Я стал гораздо лучше видеть продукт целиком, а не только тот кусок интерфейса, который находится у меня в задаче.