Белкондитер

Т.к. я продолжаю общаться с сотрудниками, до сих пор работающими с этой организации, мне есть что написать.

Жизнь этой компании делится на периоды: "русское управление до 2012 года" и "белорусское управление с 2013 года".

Стараюсь писать объективно, чтобы новые сотрудники тоже прислушались к отзыву.

1. Сотрудники делятся на категории: 1) новички, которые еще ничего не поняли и изо всех сил стараются угодить руководству; 2) сотрудники, которые уже нахлебались и ищут новую работу; 3) белорусы, которые сидят здесь без образования и на нормальную работу в Москве им просто не устроиться.



2. ОГРОМНАЯ текучка сотрудников. 8 принятых на 10 уволенных в месяц!



3. Полное соблюдение трудового законодательства при "русском управлении" и полная анархия по несоблюдению трудовых прав сейчас, при "белорусском управлении". У организации куча исков от сотрудников в суде, куча обращений в прокуратуру.



4. Работают белорусы с лозунгом: "А у нас в Белоруссии делают так...., документы оформляют так...." Ну так и применяйте свои знания в Белоруссии.



5. До 2012 года был генеральный директор, который лично управлял компанией, принимал решения, участвовал в жизни компании, выбирал и защищал своих сотрудников (по мере их адекватности, конечно); а вот с 2013 года к "управлению" приступили фиктивные директора, которые лишь исполняют указы руководителей и за все это отвечают. В глазах сотрудников выглядит все это очень печально.



6. Руководят компанией учредители: Галя, Ольга, Андрей, Марат и др. Ольга и Андрей старательно хотят наладить дела компании по заданию их отца, Марата. Марат уже не приезжает в компанию, т.к. не позволяет здоровье. Сменяет вахту детей Галя (как уже писали ниже, любовница Марата). Галя, конечно, старается не появляться в офисе при детях. Ведет себя при них аккуратно. Но как только они уезжают, эта женщина срывается с цепи и начинает учить работать всю компанию и каждого по отдельности. Когда эта рыжая дама появляется в офисе, трудовой процесс нарушается на 100%. Каждый лично получает от нее задание и не важно, что ты секретарь, но мог бы и пол протереть. И не важно, что ты оператор, но мог бы и окошки помыть. И не важно, что ты водитель, но мог бы и машину разгрузить. И не важно, что ты оператор, логист, кадровик, бухгалтер и т.д, тебе ведь не сложно отвечать на звонки когда нет секретаря. И не дай бог позвонит Марат, а в трубке услышит "Але!" вместо "Здравствуйте, Белкондитер слушает!"



7. Принцип работы здесь такой: если раньше вы работали вчетвером, а потом 2 сотрудника уволились и вас теперь двое, но вы продолжаете работать и "условно справляетесь", то это означаете лишь одно: раньше у вас было много свободного времени и работали вы "не в поте лица!"



8. Склад и офис - это как будто 2 разные организации, у которых никогда ничего не сходится. На складе никогда ничего не сходится, отгрузиться нереально. Но если оказывается, что правы все-таки вы, все! Жалоба Гале и вас в черный список. Обижать подружку на складе своими подозрениями нельзя, т.к. только белорусы все делают правильно!



9. Галина любимая фраза: "Вы, москвичи, только деньги получать хотите!". А вы, граждане белоруссии, простите, что делаете?



10. Корпоративов в организации нет. Обычно сотрудники отмечают праздники за свой счет. Речи о ДМС даже быть не может. Поздравляют сотрудников сами сотрудники, скидываясь по 100 руб. в обязательном порядке. А потом директор стоит с этим конвертом, желает имениннику всякие приятные вещи и... дарит его от всей организации! И в свой день рождения принято принести 1-2 торта, фрукты или пироги, накрыть стол на кухне, пригласить всех из кабинетов, подождать пока все неохотно вылезут. Такой атмосферы при моей работе, конечно, не было. Тогда сотрудники дружно собирались с начальством (кроме Гали, конечно) и отмечали.



11. В качестве коммерческих или финансовых директоров ставят только своих, но со своих и взятки гладки. Если данный директор что-либо не может исполнить или не хватает знаний, то вы обязаны ему подсказать и научить. А если этот директор пожалуется Гале, то "срок тебе неделя!", а далее увольнение в связи с утратой доверия.



12. Из белорусской продукции уже ничего нет, все делается в Польше. А качество того, что можно сделать в Польше, все знают. Мой совет: ешьте сами, не давайте детям.



13. Белорусы и все новые начальники топят компанию, не дают ей развиваться, слушают тупые советы Гали открыв рты, периодически поддакивая. Почему раньше такого не было? Раньше у компании дела шли в гору пока Лукашенко не отобрал фабрики и учредителям не нужно было появляться в Москве. Они ограничивались звонками и вопросами по прибыли. Сейчас все по-другому, фирма того гляди развалится, покупатели отказываются от продукции. Все это негативно сказывается на нервной системе руководства и виновных они видят лишь среди неродивых сотрудников, которые ну никак не хотят работать за 30.000 руб.



НО! поработать здесь все-таки нужно, именно в этой фирме вы научитесь навыкам управления без образования и без знания законов.

Именно в этой компании на собеседовании вас будут тщательно расспрашивать о вашем опыте, а потом будут пользоваться вашими знаниями, но уже без вас. Именно в вакансиях этой организации никогда не указан примерный заработок, но вам будут обещать огромные премии. И чтобы получить хотя бы этот минимум, придется работать за троих.

И если вы человек трудолюбивый и о зарплате напоминать им "как-то неудобно", любите невзначай выполнить чужую работу (иначе можно получить плохую характеристику бездельника), то обязательно нужно поработать в этой компании.