Я пришла в ASBIS в 2013 году. Помню, что целенаправленно отправляла резюме в ASBIS и несколько месяцев ждала, пока освободится подходящая вакансия.
Компания работает в высокотехнологичной отрасли, что наложило отпечаток и на стиль управление. Тогдашний руководитель Асбиса Владимир Леваков скурпулезно простроил все бизнес-процессы, "заточив" их на эффективность. Мы четко понимали, какие функции выполняет каждый сотрудник и как его задачи встраиваются в общую структуру компании. Каждый из сотрудников понимал свои личные цели, действовал осмысленно.
Было удивительно и крайне неприятно смотреть, как с уходом Владимира Евгеньевича буквально на глазах сыпется стройная структура. Как и многие, я ушла спустя пару месяцев после увольнения Левакова. Считаю, что в его лице компания потеряла сильного, высококомпетентного руководителя.
Спустя почти год после увольнения из ASBIS я нашла, наконец-то, достойное место работы - российское представительство крупного производителя электроники. Во многом здесь практикуются те же подходы, что и в ASBIS при Владимире Евгеньевиче. По-другому я бы работать уже не смогла.
В ASBIS времен В.Е. Левакова минусом можно назвать только требовательность к сотрудникам. Из сотрудников действительно пыталась "выжать" эффективность. Но мне такие требование кажутся вполне адекватным. В новом ASBIS я бы не прижилась, очень хаотично и бестолково. Я не верю, что подход, который сейчас практикуется в ASBIS, ведет к высоким продажам и процветанию компании.