Заказпроект 4

Я же, был намерен с этой организацией работать достойно выполняя объем за объемом любых сложностей. Моя подготовка для осуществления благих намерений обосновались на требования технологических и проектных особенностей строительных норм и правил с их изменениями и дополнениями. К сожалению со временем такой ключевой подход перестал быть в уважении у Жданова и это перестало меня удивлять когда в одном разговоре Михалич, в оправдании моих подозрений признался, что он в технологии не спец и ему важно, чтобы работа сделался быстро и дешево, а лучше бесплатно: - в шутку, со все известной долей правды...

Под час, он становился похожим на обманутого ребенка когда видимо запутавшиеся в сетях ложе советчиков или приближенных срывался на других в том числе и на меня не осознавая, что тем самим расстраивает рабочий настрой на непосредственных рабочих процессах.... Сегодняшний договор на завтра уже могло быть не актуальным и в плане поставки части материалов, и в плане техники, и в плане авансов даже на питание, И так, такая обстановка приобретала системный характер. Приходилось самому неоднократно занимать денег чтобы прокормить рабочих, покупать перчатки и т.д.

Для меня единственной загадкой осталась тот факт, что Михалич получал деньги с объектов где я работал, но:- Почему он не захотел рассчитываться за работы? Неужели он реально считал, что можно не платить? В итоге мнения сошелся на то, что он имеет долгую практику неуплаты на таджиков которые так же видимо практиковались на Михаличе и умудрялись его обманывать уведя какие то деньги и/или украсть что то из материалов или оборудования чтобы прокормить своих детей....

Вобщем, жизнь организации продолжается, возможно под другим кодовым названием, но, а это как Вы понимаете секрет фирмы, выдавать нельзя....!