Отрицательные стороны
Про Сервионику.
Назвать ОУП офисом управления проектов - это PMBook не уважать. Директор ОУПа Валерий, фамилию указывать не буду, потому что Валера он и есть Валера. Главная задача ОУП - создание отчетов, которые он в свою очередь составляет для учредителей.
Как следствие, идёт полнейшая подделка информации по проектам, как для заказчика, так и для руководства Ай-Теко(Сервионики).
При распределении проектов происходит обман, предлагают взять проект по одному направлению, он оказывается совсем о другом.
В компании практикуется перекупка менеджеров из других компаний, по завершении проекта их вышвыривают.Совершенное незнание в голове директора ОУП того, какие есть контракты и что происходит в них происходит. Отсутствие элементарных вещей: устав, ресурсный план, утверждённый план-график. Между отделами несоблюдение регламентов взаимодействия. Работа идет под лозунгом - тебе надо ты и делай. Менеджеры проектов и Сервис менеджеры - одни и теже люди. В команде ОУП присутствуют РП, которые слабо владеют элементарными компьютерными навыками.
Господин Щепилов Евгений Викторович, или, как называют его сотрудники - Барин.
Барин сформировал достаточно неплохую команду сэйлов вокруг себя. Мало понимают, что продают, но деньги от клиентов в компанию приносят, а это и есть их работа. Сэйл продал не пойми что, а технари мучайтесь как хотите. Сэйлы контракты даже не читают.
Сэйлы вне барского круга просто расходное временное мясо. Такчто стремитесь, и вас пригласят на рыбалку к Барину, где даже позволят почистить пойманную им рыбу.
Технический департамент.
Часть инженеров представлены в единичном экземпляре. Отпуск, заболел, не пришёл - работа по заявке-контракту-пресейлу встала.
Оборудование не задублировано, резервов нет. Будте готовы, что будете работать не только по своему направлению, но и что прикажут. Сотрудник оценивается по кол-ву выполненных заявок, вес и сложность заявки не смотрят. Сам коллективный отличный, дружный, у многих есть увлечения кроме работы.
Зарплата черная. в конвертах.