Текучка. Люди кончаются в течение 2-4 недель. При этом в компании мне удалось увидеть прекрасных спецов (они работали там месяц), но заведует там всем этим непрофессиональный генеральный директор. Он бывший фермер, и пытается применять фермерские знания к управлению организацией, выстраивая линейную структуру: если фермер посадит саженец и будет его кормить - саженец сам даст ему плоды. Примерно также Клыша В.С. подходит к управлению организацией по продаже агробизнеса в калужской области, пытаясь попутно впарить бизнес-резиденции и рассказываю о телешоу "УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ". По его мнению можно посадить специалиста в кресло и он даст плоды. Я очень хочу чтобы сейчас написанное поняли буквально, потому что это вся организация работы. Потому что управление организацией строится по принципу "Я ГЛАВНЫЙ А ВЫ ВСЕ ПОДЧИНЕННЫЕ". все должности в компании носят формальный характер, и во многом потому, что генеральный директор хоть и утверждает что он умный, раз нанимает людей на работу, не понимает для чего и кого нанимает.
Никто вам не объяснит ваш фронт работ, но не дай бог вы проявите инициативу и начнете самоорганизовываться и пытаться плыть под своими парусами, потому что вдруг увидите что вся компания состоит из проблем. Так не прокатит. Не за этим вас нанимали. Зачем вас нанимали вам не скажут - потому что не до конца понимают зачем нужен маркетолог, продюсер, пиарщик и т.д., но зато вам расскажут о прелестях бизнес-резиденций стран всего мира и о грандиозных планах.
Ах да. обязательно раздвигайте свои горизонты мышления. Иначе не увидите гениальной цели гениального фермера современности.
Проект прекрасный, можно было бы сделать круто, но пока этим управляет непрофессиональный управленец непонимающий простых организационных моментов - вы потратите время силы и нервы.