Отзыв сотрудника о работодателе Hilti

Спасибо за комменты. Написал эту статью не один человек, а несколько, мы те, кто работал в хилти, и те, кто до сих пор там остается. Многие из нас за время работы поездили по городам России, бывали в Казахстане и на Украине. Так что знаем, о чем пишем. По просьбам комментаторов размещаем вторую часть, про ежегодный корпоратив под названием "кик-офф".

По сути, Кик-офф — это одна большая тусовка. Там все знакомятся, бухают, ебутся, дерутся, а потом, помирившись, бухают снова. Не поехать - нельзя, так как он проводится по принципу «если ты, скотина, не будешь веселиться здесь, то будешь, сучий потрох, веселиться там». Там — в смысле на улице, вне хилти. Проводился в Сочи, потом в Санкт-Петербурге, а в этом году в Казани. Типичный кик-офф проходит так:

-Как правило, значительный процент сотрудников выгружается из самолета уже в скотском состоянии и за время отдыха ни разу не трезвеет.

-Каждый день топ-менеджмент проводит массовый сеанс промывания мозгов. Текут восторженные слюни. Геббельс расплакался бы от умиления. Разные метросексуалы из отдела маркетинга и прочие хипстеры проводят тренинги и доклады, настоящей целью которых является не сам тренинг или доклад, а стремление получить плюсик от чехословаков. В довесок прикручиваются всяческие фаллометрические счётчики, типа «количество продаж за месяц/день/час/секунду», титулы типа «самый эффективный продавец/команда продавцов», за которые работник, в теории, должен сражаться. На деле, в большинстве случаев, до этого всем похуй, так как все ждут вечера с Гала-ужином. Вечер - это КВН в исполнении сотрудников, песни и пляски, активное кокетничание и бухло. Все эти ингредиенты дают на выходе совершенно феерический пиздец, заканчивающийся повальным блядством в последний день. На одном питерском кик-оффе даже Храбек, самый безобидный и непутевый из чехов, до такой степени захотел любви, что стал ангажировать девочек-бухгалтерш, невзирая на протесты последних, за что слегка получил в табло и прозвище "ебарь-перехватчик". Уделом тех, кому не хватило женского общества, остается пьяное братание и онанизм на брудершафт. В 2012-м году, после кик-оффа в морозном Питере, на работу не вышло около половины(триста с лишним человек)сотрудников, по причине простуды и постапокалиптического отходняка. По итогам кикофа 5% персонала проявившие наименьшее усердие, глубину лизания и тп торжественно выпизживается, см. комменты, и еще сами увольняются те, кого это все заебало до судорог. При этом отношение со стороны руководства Хилти к ушедшим или недовольным примерно такое(ниже приводится примерное изложение речи Гауляйтера Моськи на одном недавнем совещании):

"Эти люди тупо прошли БТС, получили от своей компании машину, спецодежду, ноутбук и телефон, заградотряд в виде отдела Эйчар, чтобы не заблудились в Ценностях — изволь отрабатывать! Так нет же, эти сучьи потроха требуют нормальную зарплату, человеческого к себе отношения, какой-то профсоюз даже стали мутить… И всё это вместо того, чтобы героически бросаться грудями на амбразуры строек! Или делать десять визитов к охуевшим от избытка бабла строителям! А эти бляди - бывшие сотрудники, что сейчас пишут на этом форуме - предали собственный коллектив, не застрелившись после увольнения из Хилти, а перебежав на сторону конкурентов, и стали воевать против собственных же братьев ТК! Вот из-за этих выродков и нет хороших результатов у некоторых АСМов!"

В этом году Фюрер и продавшиеся за печеньки его подпевалы били в бубны по поводу вхождения в Топ-5 стран с самыми большими продажами. Еще один пример подмены смыслов. Ведь никто не подумал вот о чем - сравнивать результаты продаж в разных странах – это все равно, что сравнивать голы в баскетболе и хоккее. Огромная разница в расстояниях, климате, менталитете и покупательской способности конечного клиента. Ведь на территории только одной Свердловской области можно уместить четыре Словакии, дети в Тюмени спокойно идут в школу при такой погоде, при которой в Праге объявляется чрезвычайная ситуация, а возможность покупать инструмент, например у средней строительной фирмы из Ярославля, совсем другая, чем у средней строительной фирмы из Мюнхена. И еще, нет другой такой страны, в которой была бы такая разнородность организации общественной и экономической жизни в различных регионах. Проще говоря, люди в Краснодаре живут и работают совсем не так, как в Якутске, а бизнес в Калининграде делается совсем не так, как во Владивостоке.

Поэтому заявления Мосни о том, как все цветет и развивается, "мы в пятерке", и т.п. - это для зомбированных, глупеньких хомячков. Для необолваненных, умеющих считать людей, все эти похвальбы вызывают смех. В самой большой стране мира за двадцать лет достичь такого же результата, как в маленькой Швейцарии, это никакой не успех. При этом иметь бешеную текучку кадров, ужасающий психологический климат внутри компании, в основном молодой, малокомпетентный состав продавцов, далеко не блестящие показатели по реальной прибыльности.