ГК Олимпроект

Заработная плата полностью белая и всегда в срок! В большинстве своем очень хороший коллектив (особенно по состоянию на начало 2014 года) Интересные объекты Хорошее материальное обеспечение (компьютеры, ПО, т.д.)
Отрицательные стороны
1) Самым незначительным минусом является не очень хорошее расположение нового офиса, но этот минус с легкостью перекрывают более существенные недостатки. 2) Возможен обман при устройстве на работу. Четко оговаривайте вашу будущую должность и з.п. 3)Некомпетентность руководящего состава среднего звена, в частности в 2014 году в компании появился новый ГИП, проявивший свою полную некомпетентность. По большинству вопросов обыкновенные проектировщики проводили ему консультации, которые он откровенно не понимал. Отстоять решения перед заказчиком было для него большой проблемой. 4)Руководитель отдела инженерных систем проявила свое полное безучастие к коллективу, что привело к его быстрому распаду. В частности за полгода сменилось 70% коллектива (за три с половиной месяца уволилось 9 человек). На совещаниях руководитель охотно соглашался на все новые вводные руководства, не смотря на то, что они физически были не осуществимы. Сроки принимались такие, чтобы порадовать руководство. На руководящую должность одного из структурных подразделений отдела инженерных систем была принята на работу сотрудница уступающая по компетентности младшему инженеру по прямой рекомендации руководителя отдела, что говорит о протекционизме в организации.

Заработная плата полностью белая и всегда в срок! В большинстве своем очень хороший коллектив (особенно по состоянию на начало 2014 года) Интересные объекты Хорошее материальное обеспечение (компьютеры, ПО, т.д.)
1) Самым незначительным минусом является не очень хорошее расположение нового офиса, но этот минус с легкостью перекрывают более существенные плюсы.
2) Чтобы избежать недопонимания при устройстве на работу, четко оговаривайте вашу будущую должность и з.п.
3) По поводу руководящего состава среднего звена, в частности в 2014 году в компании наконец появился толковый ГИП, проявивший себя настоящим профессионалом. По большинству вопросов обыкновенные проектировщики приходили к нему на консультации, которые он с удовольствием проводил. Отстоять решения перед заказчиком было для него как "два пальца об асфальт".
4) Руководитель отдела инженерных систем показала полное погружение в работу с коллективом что привело к его быстрому сплочению. В частности за полгода сменилось всего 4-5% коллектива (за три с половиной месяца сама уволила 3 человека). На совещаниях руководитель охотно соглашался на все новые вводные руководства. Сроки принимались такие, чтобы во-первых соответствовали реалиям исполнения, и только во-вторых порадовать руководство. На руководящую должность одного из структурных подразделений отдела инженерных систем (пишу об этой должности т.к. знала лично) искали сотрудницу неуступающая по компетентности КАК МИНИМУМ младшему инженеру. Это делалось по прямой рекомендации руководителя отдела, что говорит о правильном подходе к подборе кадров.