ТБМ

15 месяцев выполнялся огромный проект по объединению двух самых больших складов компании (РС и ЦС). Год рабочая группа считала варианты объединения, придумывали технологию нового склада, анализировались грузопотоки, процессы, схемы (9 вариантов схем было разработано к этапу утверждения), техника, люди, все ради того, чтобы за новогодние праздники перевести основную массу товара и с 11 января открыть двери на отгрузку уже с нового объединенного склада. Все подрядчики и поставщики услуг крутили у виска и говорили, что вы ставите не реальные сроки и отказывались от выполнения работ.
Но
Из людей выжали все живое, но задача выполнена. Склад переехал в обозначенный срок.
А что руководство компании? Руководство отказалось платить премию и говорит одну простую фразу: «Да, задача выполнена, но поощрять я никого не планировал!». И не поощряют!

Поэтому, если вы только рассматриваете компанию как работодателя, то обязательно имейте ввиду, что кроме зарплаты дополнительные средства от компании вам поступать не будут!