Отзыв сотрудника о работодателе Золотодобывающий Холдинг Селигдар

Стратегическая цель Холдинга – стать высокоэффективной горнодобывающей компанией с объемом производства золота на уровне 8,5 тонн, олова на уровне 4,5 тыс. тонн. ПАО «Селигдар» концентрируется на решении следующих задач и достижении целевых уровней:

— Технологическая эффективность. Комплекс вопросов, решаемых на этом направлении –обеспечить возможность для долгосрочной эффективной работы по добыче полезных ископаемых, опираясь на наработанный опыт Компании и качественные плановые и проектные решения. Контролируемые уровни цели: денежная себестоимость добычи золота не более 700 долл/унцию к 2016-2017 гг.

— Финансовая эффективность. Решением вопросов повышения финансовой отдачи на каждом переделе будет обеспечиваться рост финансовых показателей, снижение долговой нагрузки, прирост акционерной стоимости. Целевое значение: уровень показателя Долг/EBITDA не выше 2 к 2020 году.

— Эффективное использование существующих объектов и инфраструктуры. Принцип, определяющий среднесрочное развитие Холдинга, сводится к приоритетному развитию уже существующих объектов. Ставится задача добиться восполнения ресурсной базы и величить обеспеченность ресурсами до 30 лет непрерывной работы Холдинга. Цель Компании – ежегодное воспроизводство ресурсной базы, в том числе за счет постановки на баланс новых месторождений и объектов вблизи существующих.

— Система управления. Холдинг внедряет современную методику управления, проводит оценку эффективности персонала и принимаемых проектных и управленческих решений на основании системы эффективных показателей KPI. Оперативное планирование и план-факторный анализ предполагается осуществлять, перейдя от квартальной системы к двухлетней.

— Инновационность. Компания будет максимально полно использовать современные проектные решения, внедрять новые методы обогащения и добычи, минимизируя негативные факторы воздействия на окружающую среду и повышая экологическую ответственность.