Честные отзывы сотрудников о работодателях
-
IT компании -
Автобизнес -
Госкомпании -
Детские товары -
Магазины одежды -
Мебельные компании -
Медицинские центры -
Недвижимость -
Строительство -
Фармацевтика -
Финансы и страхование -
Электроника -
Юридические услуги
Полный каталог
Добавить компанию
Города присутствия
Похожие компании
Показать еще
Отзыв сотрудника о работодателе Курортный магазин
Курортный магазин
Начало деятельности компании относится к 1992 году, что объективно позволяет считать ее одной из самых стабильных и надежных компаний на рынке санаторно-курортных и гостиничных услуг. Первый сайт компании www.kurortmag.ru и торговая марка "Курортный магазин" были созданы в 2001 году. Штат Курортного магазина составляет 150 высококвалифицированных сотрудников. С 2003 года функционирует в круглосуточном режиме современный call-центр.
В настоящий момент Курортный магазин это:
- Сайт kurortmag.ru и тысячи параметрических сайтов туристической и курортной тематики с посещаемостью более 10 млн. уникальных посетителей в год по въездному туризму.
- Туроператор по внутреннему и въездному туризму. Сфера туроператорской деятельности Курортного магазина – внутренний туризм, международный въездной.
- Курортный магазин осуществляет аутсорсинговую деятельность в области рекламы и продаж по авторской технологии КАСП(Комплексная Автоматизированная Система Продаж, касп.рф) и обслуживает по этой технологии здравницы различных министерств, ведомств и частных структур. Например, полный комплекс КАСП внедрен в Клиническом санатории «Барвиха» Управления делами Президента РФ, www.barvihamed.ru
- У Курортного магазина более 500 тыс. постоянных клиентов.
- Курортный магазин имеет договора с 5000 санаторно-курортными учреждениями и курортными отелями по всей территории России и направляет в них своих клиентов.
Ирина
11/11/2011
Плюсы в работе
Отрицательные стороны
Носкова Людмила
03/10/2018
Уважаемая Ирина! Мы благодарим Вас за оставленный отзыв, потому что с недавнего времени у нас работает отдел качества, и мы тщательно разбираем каждую проблемную ситуацию, даже ту, у которой истек срок давности. Н. Дьяконова и Т.Арбузова не работают в компании в данный момент, а такого понятия, как супервайзер более не существует в нашей компании. Наша компания успешно переняла передовой опыт реорганизации труда крупнейших компаний России. Если кому будет интересно узнать, как наша компания устроена изнутри, прочтите книги «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу и «SCRUM. Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда.
Нам не нужны сотрудники на 12 тыс.)) Нам нужны сотрудники, желающие зарабатывать для себя и компании. Для этого у нас созданы все условия. Мы рады видеть в своих рядах сотрудников, способных выполнять функции сообразно выбранной должности на достаточно профессиональном уровне. Если сотрудник плохо владеет материалом, который абсолютно необходим для выполнения должностных обязанностей, это отражается прежде всего на уровне сервиса, который компания предлагает своим клиентам. Именно этим обусловлена необходимость прохождения аттестации по конкретным объектам. Однако, аттестацию принимает не отдел персонала нашей компании, а непосредственно объект, который сотрудник мотивирован продавать. Если сотрудник не мотивирован продавать, учиться и самосовершенствоваться в профессиональной области, такому сотруднику с нами не по пути. Для тех, кто готов с нами работать созданы все условия для гармоничного и постоянного карьерного роста – цифровой ресурс с интересными обучающими материалами в формате презентации, книг и видео, а также в нашей компании периодически проходят обучающие семинары и лекции. Пройдя обучение, сотрудник может освоить самые современные программные средства, используемые в компании для реализации туристического продукта. Мотивационные схемы прямые и прозрачные, верхних границ заработка или взятых на себя инициатив не существует, если работа выполняется на достойном уровне.
Нам не нужны сотрудники на 12 тыс.)) Нам нужны сотрудники, желающие зарабатывать для себя и компании. Для этого у нас созданы все условия. Мы рады видеть в своих рядах сотрудников, способных выполнять функции сообразно выбранной должности на достаточно профессиональном уровне. Если сотрудник плохо владеет материалом, который абсолютно необходим для выполнения должностных обязанностей, это отражается прежде всего на уровне сервиса, который компания предлагает своим клиентам. Именно этим обусловлена необходимость прохождения аттестации по конкретным объектам. Однако, аттестацию принимает не отдел персонала нашей компании, а непосредственно объект, который сотрудник мотивирован продавать. Если сотрудник не мотивирован продавать, учиться и самосовершенствоваться в профессиональной области, такому сотруднику с нами не по пути. Для тех, кто готов с нами работать созданы все условия для гармоничного и постоянного карьерного роста – цифровой ресурс с интересными обучающими материалами в формате презентации, книг и видео, а также в нашей компании периодически проходят обучающие семинары и лекции. Пройдя обучение, сотрудник может освоить самые современные программные средства, используемые в компании для реализации туристического продукта. Мотивационные схемы прямые и прозрачные, верхних границ заработка или взятых на себя инициатив не существует, если работа выполняется на достойном уровне.
Написать ответ